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集团公司IT运维部请示报告制度(最全).pdfVIP

集团公司IT运维部请示报告制度(最全).pdf

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以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

集团公司IT运维部请示报告制度

1目的

加强各级维护(监督)部门信息处理和反馈管理,有效地控制网络、

系统和设备的运行状态,通过规范请示报告流程,统一指挥调度,提

高网络运行维护的管理效率。

2适用范围

本制度适用于各专业运行维护请示汇报工作。

3组织结构和职责

请示汇报工作实行总部、省级分公司、地市分公司三级管理。在

总部层,由总部运行监督部负责审批和监督全网运行维护请示汇报工

作,总部各专业部门具体负责审批和监督本专业网络运行维护请示汇

报工作;在省级分公司层,由省级分公司运行监督部和省级分公司各

专业部门分别负责向各自上级主管部门进行请示汇报,并负责审批和

监督地市分公司的请示汇报工作;在地市分公司层,地市分公司运行

维护部负责审批和监督地市分公司各专业部门的相关请示汇报工作。

4请示汇报内容

请示汇报内容包括例行性报告和紧急性报告两类。

4.1例行性请示报告

(1)按规程和制度规定的周报、月报、季报和年报。

(2)定期运行维护综合汇报。

(3)网络优化报告。

(4)各类专项请示报告及合理化建议。

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

(5)工作总结和工作计划。

(6)话务分析报告。

(7)系统升级,网络割接,重大数据变更请示报告。

(8)上级管理部门要求的其他例行性请示报告。

4.2紧急性请示报告

(1)各种通信事故、严重设备故障、严重电路障碍、网络异常

等情况。

(2)出现危及通信设备、人身安全的问题或出现事故征兆等异

常情况。

(3)各项工作中发现的严重失、泄密问题。

(4)应及时处理的各类紧急通知。

(5)上级管理部门要求的其他紧急性报告。

5请示报告要求

5.1请示报告和工作汇报是下级运行维护(监督)部门向上级报

告或反应情况的一种制度,所有报告的内容应清晰、数据应准确,要

实事求是,严禁弄虚作假。报告格式应统一,并进行编号。

5.2各级运行维护(监督)部门应明确请示报告的传报、审批、

执行、归档、反馈等时限要求、信息流程及控制程序。请示报告的内

容应清晰、数据要准确,严禁弄虚作假。

5.3请示报告一般应逐级进行,各级管理部门提出处理意见。若

遇紧急或特殊情况,可越级汇报,但事后应向主管领导报告,补报书

面材料。

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

5.4发出请示报告的运行维护(监督)部门应根据请示报告的内

容和重要程度向业务主管部门和相关部门传报。接受请示报告的部门

应及时进行处理、反馈意见(以书面形式下达),并负责跟踪检查。

5.5各运行维护(监督)部门在网络设备的维护操作过程中,要

向上级主管部门或相关部门请示、报告维护实施情况,提出建议和需

求。

5.6各机房值班人员应及时向机房负责人传报机房或网络发生的

情况,并根据事件紧急程度,逐级向上报告。电话请示报告,应详细

记录时间、对方

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