施工现场质量检查记录表.doc

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淇县社会福利中心（朝歌养老院）—福利楼、餐厅

施工现场质量管理制度

河南省万玉建筑工程有限责任公司

施工现场质量管理检查记录

表1.2.1GB50300-2001

开工日期：年月日

工程名称

淇县社会福利中心（朝歌养老院）—福利楼、餐厅

施工许可证（开工证）

建设单位

淇县朝歌街道办事处

项目负责人

设计单位

河南华中建设工程有限公司

项目负责人

监理单位

河南永磊建设工程管理有限公司

总监理工程师

施工单位

河南省万玉建筑工程有限责任公司

项目经理

项目技术负责人

序号

项目

内容

1

现场质量管理制度

①质量例会制度；②月评比及奖罚制度；③三检及交接检制度；④质量与经济挂钩制度。

2

质量责任制

①岗位责任制；②设计交底会制度；③技术交底制；④挂牌制度。

3

主要专业工种操作上岗证书

有主要专业工种操作上岗证书

4

分包方资质与分包单位的管理制度

5

施工图审查情况

有施工图审查文件

6

地质勘察情况

有地质勘察报告

7

施工组织设计、施工方案及审批

施工组织设计编制、审核、批准齐全

8

施工技术标准

有施工技术标准

9

工程质量检验制度

有工程质量检验制度

10

搅拌站及计量设置

有管理制度和计量精确度及控制措施

11

现场材料、设备存放与管理

有现场材料、设备存放与管理办法

12

检查结论:

总监理工程师

（建设单位项目负责人）年月日

目录

现场质量管理制度：

质量例会制度；

月评比及奖罚制度；

三检及交接检制度；

质量与经济挂钩制度。

质量责任制：

岗位责任制；

设计交底会制度；

技术交底制；

挂牌制度。

工程质量检验制度：

原材料及施工检验制度；

抽测项目的检测计划。

搅拌站及计量设置：

（一）管理制度；

（二）计量设施精确度及控制措施。

五、现场材料、设备存放与管理办法。

一、现场质量管理制度：

（一）质量例会制度：

1、在公司和项目部的领导下，每月1号认真学习、贯彻执行国家和省市有关部门的必威体育精装版规定和要求，坚持“质量第一”、“安全生产”的教育。

2、按照规范规定的评定和检查方法对工地进行检查验收，并填写表格做好记录，对好的工程和不符合要求的工程按照奖罚制度进行适当的奖励和罚款。

3、不定期的对工地进行检查，对查出的问题及时向领导汇报，并提出整改意见，定人限期整改，不定期的对工地使用的原材料进行抽检，发现不合格的材料，立即清运出场，并对相关责任人进行处罚。

（二）月评比和奖罚制度：

1、项目部每月对工地检查、进行评比，评出好的工地和不符合要求的工地，并对相关责任人进行奖罚。

2、对工地采用新技术、新机具、新施工方法，在保证工程质量和生产的条件下进行表彰，并给予奖励。

3、对工作质量好、安全生产意识强的工人进行表扬奖励。

（三）三检及交接检制度：

1、项目部施工管理过程中应严格执行《施工管理控制程序》。

2、对建筑施工、安装过程进行检验，确保每个过程均在受控状态下进行，均符合国家现行建筑安装施工规范。

3、对工序的监视和测量，实行自检、交接检和专职检相互结合的“三检制”，确保上工序不合格不转入下工序，不允许“例外放行”。

4、对“关键过程”和“四新”技术，在《施工组织设计》中应明确确认。有些过程（例如防水施工）的缺陷不能在现场检验，只能在工程交付后才能暴露出的“特殊过程”应进行施工现场连续监控。

5、工序操作完，班组应进行自检，经班组长检查符合要求后，才能进行下道工序。

6、经过自检程序后，上下道工序交接需要经双方操作人共同参与，经过共同检验确认。

7、经交接检后，项目专职质检员进行检查，并作好检查记录，存在问题及时整改，达到要求办理相关责任人签字手续。

（四）质量与经济挂钩制度：

1、为进一步加强我公司工程质量管理工作，提高全体职工的管理水平和技术素质，激发施工队伍创造优良水平工程的积极性，公司各项目部签订质量管理责任状。

2、各项目部质量管理目标为：确保达到施工合同要求。

3、项目部要严格遵守《建筑工程施工质量验收规范》和有关规定，要保证完成本年度公司及上级主管部门下达的各项目标内容。

4、接受市建委、质量监督站及公司质量监督检查，认真按期执行“三检”制度。

5、施工的工地如在省、市质量检查中被评为优良工程，公司将给予通报表彰，如被评为“兴鹤杯”工程，公司将给予5000元奖励；如被评为不合格工程，则按签订的责任状进行处罚。

6、项目部对