建筑公司各部门岗位职责.docxVIP

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公司总经理职责

1、执行公司章程，对董事会负责并报告工作；

2、全面负责公司的生产经营管理；

3、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、福利等计划，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告；

4、根据董事长的授权，代表公司对外签署合同和协议；

5、定期向董事会提交生产经营计划工作报告、财务报表等；

6、向董事会提名任免公司高级职员、部门负责人（主任）及各部门职员；

7、向董事会提交员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、雇用或解雇辞退计划，经董事会批准负责执行；

8、提出聘用专业顾问人选，报董事会批准；

9、提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准；

10、签发日常行政、业务和财务等文件；

11、董事会或董事长、执行董事授权处理的有关事宜。

总工程师职责

1、主管全公司的技术工作、分管的部门工作及日常事务；

2、负责制定大、中型项目工程施工的可行性报告和审定小型项目工程施工的可行性报告；

3、指导公司管理体系的内部审核；

4、负责处理重大技术的攻关；并对工程质量、安全事故提出处理意见和改进措施；

5、指导公司质量、环境和职业健康安全目标的实施；

6、组织领导编制大型、重点工程和特殊工程的施工组织设计（专项施工方案）、项目管理计划，主持大型工程的验收工作；

7、组织制定重大危险源管理目标；

8、负责公司管理体系的运行控制工作，制定纠正和预防措施；

9、指导公司资质增项、升级资料及人员教育工作；

10、负责制定公司内部定额及工法工作；

11、执行董事及总经理授权委托的其他工作。

质安经理岗位职责

1、负责公司各项目实施过程中的质量和安全监督，负责公司工程部的管理工作；认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑工程质量管理条例》等法律法规和条例，健全公司质量、安全管理制度和质量安全检查制度；

2、具体组织、落实安全生产的方针、政策、法规、制度、标准和措施，督促和协调各职能部门做好质量、安全工作，根据公司的年度培训计划，安排落实公司质量安全生产教育，提高质量、安全意识；

3、负责公司各项目的质量、安全生产监管，经常深入施工现场，检查、指导施工质量、安全，及时解决生产中存在的质量、安全问题，消除事故隐患，完成公司质量、安全工作任务；

4、参与公司三体系的贯彻实施，按要求组织管理体系的内部审核、外部管理评审，制订有关的纠正、预防措施，确保管理体系的有效性；

5、具体组织总结和交流安全生产的先进经验，评比和表彰安全生产的先进单位和先进个人，认真落实公司奖罚制度；

6、负责质安管理工作中与外部监管单位的联系及沟通事宜；

7、执行董事、总经理、授权委托、交办的其他工作。

行政综合部岗位职责

1、负责公司文件、资料的管理控制，负责综合性文件的起草、拟定、印发和保管，监督、指导公司各部门管理好相关文件、资料；

2、负责承办公司有关会议及活动工作，协助各部门办好相关会议；

3、负责公司各部门之间的协调工作；

4、负责公司档案归口管理工作，指导协助各业务部门做好相关档案的收集工作；

5、负责公司文秘和信息调研工作；

6、负责公司必威体育官网网址工作，管理公司公章及主要领导印章。管理公司营业执照、资质证书的工作；

7、负责公司日常考勤、卫生、保卫的管理工作及计划生育管理工作；

8、负责公司信件、报刊收发工作；

9、负责公司文件、资料印发工作；

10、负责公司对外接待工作；

11、负责公司人事工作，组织公司对各部门的考核工作。

财务部岗位职责

1、在公司总经理领导下，遵守国家的财经法纪、政策法规和公司财务管理制度和规定；

2、依据《会计法》、《企业会计制度》组织制定适合本公司管理需要的会计核算、财务管理及责任成本控制办法；

3、组织实施公司会计核算和会计监督，定期编制财务报表，内容真实，数字准确，上报及时；

4、负责制定公司年度财务预算方案，定期检查分析财务计划的执行情况，真实反映经营管理中问题，严格成本、费用开支范围和标准；

5、负责加强公司内部责任成本控制和考核，定期组织公司经济活动分析会，参与各部门绩效考核和评价；

6、参与公司各种经济合同、协议及其他经济文件的拟定；

7、负责与财政、银行、税务、审计等监管部门的业务联系，接受国家和上级单位有关部门的检查监督；

8、负责公司资金管理，做好资金结算工作，合理使用和调剂资金，积极筹措资金，保证公司生产经营活动顺利进行；

9、按会计档案管理办法规定，妥善保管会计凭证和帐簿、报表等会计资料并办理会计档案的归档移交工作。

经营部岗位职责