管理理论的历史演变.pptxVIP

编号;编号;编号;编号;编号;编号;亚当?斯密举了一个很有说服力的例子：一个劳动者，如果没有受过相当的训练，那么纵使竭力地工作，也许一天也制不出一根针，要制20枚，当然是不可能的。但如果将制针这种职业进行划分，一个人抽铁线，一个人拉直，一个人切断，一个人削尖线的一端，一个人磨另一端，以便装上圆头。要做圆头，就需要有两、三种不同的操作，装圆头、涂白色和包装，按照现在的经营方法，都可以成为专门的职业。扣针的制造分为18个不同的工序。曾经有这样的小厂，只雇佣了10个工人，其中有几个工人担任两三道工序，像这样的小厂，他们的必要设备也很简陋，但如果他们勤劳工作，一日也能制针12英镑。以每镑4000枚针计算，这10个工人每日可制针48000枚，即每人一日可成针4800枚。;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;1856年出生在美国费城一个富裕的家庭里

19岁时因故停学进入一家小机械厂当徒工

22岁时进入费城米德维尔钢铁公司，开始当技工，后来迅速提升为工长、总技师

1881年赢得美网球冠军赛的双打冠军

28岁时任钢铁公司的总工程师

1889年发明的匙型网球拍获得专利

1890年泰勒离开这家公司，从事顾问工作

1898年进入伯利恒钢铁公司继续从事管理方面的研究，后来他取得发明高速工具钢的专利。

1901年45岁以后，他用大部分时间从事写作、讲演，宣传他的一套企业管理理论。

1903年甘特发明了甘特图

1906年向美机械师协会提交了题为论文《金属切割艺术》的论文，这篇论文的数据是用26年，将80万镑的钢和生铁切割成片，实验记录为50000次左右，实验成本约15万—20万美圆

1909年工会组织同泰勒主义者之间的冲突达到了最激烈的程度

1913年福特公司开始创建一条流水线进行生产;编号;编号;编号;编号;Frederick

Taylor;Dr.

Lilian

Gilbreth;编号;?

;编号;编号;编号;编号;编号;编号;1841年，法约尔出生于法国一个资产阶级家庭里

1860年，被康门塔里—福尔香包矿冶公司聘任为采矿工程师

1888年，晋升为矿井公司的总经理

1892年起，担任康曼包矿业公司的总经理，直至77岁退休后，继续担任该公司董事

1918年，退休后的法约尔积极创办了法国管理研究中心并兼任高级商业学院教授。

先后荣获法国科学院德雷塞奖章、法国工业促进会金质奖和矿业学会金质奖与荣誉奖。;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;个人简历：

1906-1909年在哈佛大学读完了全部经济学课程，因缺少实验学科课程学分而未获得学位；

但由于他在研究企业组织的性质和理论方面作出了重大贡献，得到过7个荣誉博士学位。

1909年进入美国电报电话公司工作；

1927年起曾担任新泽西贝尔电话公司总经理，一直到退休。

担任过美军服务协会会长、洛克菲德基金会会长、美国国家科学基金会会长、美国财政部长助理、联合国原子能委员会的美国代表顾问等；

曾任美国科学促进会委员和美国艺术和科学院院士。

;编号;编号;编号;《管理行为》（1945）

《公共管理》（1950，与史密斯伯格等合写）

《人的模型》（1957）

《组织》（1958，与马奇合写）

《经济学和行为科学中的决策理论》（1959）

《管理决策的新科学》（1960）

《自动化的形成》（1960）

《人工的科学》?（1969）

《人们的解决问题》（1972，与纳斯维尔合写）

《发现的模型》（1977）

《思维的模型》?（1979）;编号;编号;编号;编号;;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;韦廉大内（WilliamOuchi），美国日裔学者。

主要著作：《Z理论》（1981）

贡献：

Z理论认为，一切企业的成功都离不开信任、敏感与亲密，因此主张以坦白、开放、沟通作为基本原则来实行“民主管理”。

大内把由领导者个人决策、员工处于被动服从地位的企业称为A型组织，他认为当时研究的大部分美国机构都是A型组织。;在Z理论的研究过程中，大内选择了日、美两国的一些典型企业进行研究。这些企业都在本