初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟试题(含答案).pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟

试题（含答案）

单选题（共60题）

1、（2020年真题）关于社会保险管理的说法，正确的是（）。

A.国家强制性养老保险具有营利性

B.为员工缴纳社会保险费是用人单位的法定义务

C.我国社会保障机构委托商业保险公司代为管理保险金以实现保险金的增值

D.若确定了投保年限和投保金额，就可以计算出将支付的保险金

【答案】B

2、平均主义“大锅饭”的分配方式，主要违背了传统薪酬体系的（）原

则。

A.竞争性

B.激励性

C.经济性

D.合法性

【答案】B

3、掌握解决问题的原则并具有解决问题的能力是（）。

A.推理能力

B.空间认知能力

C.数学能力

D.知觉能力

【答案】A

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

4、海德的平衡理论认为态度改变的方法是（）。

A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择

B.哪个方向的态度改变最少，就改变哪里的态度

C.使自己的行为不再与态度有冲突

D.如果两个认知不一致，可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突

【答案】B

5、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算。

其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后很快就出

现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张

总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况提出

按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由

董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方

案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是

张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企

业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆

地的变化。

A.具名团体技术是以口头形式完成的

B.团体成员在决策前应尽量不进行沟通

C.具名团体技术不限制时间

D.团体成员可以从别人那里获得灵感

【答案】B

6、关于绩效考核周期的说法，错误的是（）。

A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期

B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期

C.从事管理工作的员工考核周期应长一些

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

D.从事事务性工作的员工考核周期应短一些

【答案】A

7、某公司去年对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。

目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效

率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。根据以

上资料，回答下列问题：该公司的情况说明()。

A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化

B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化

C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用

D.该公司调整组织机构是及时的

【答案】A

8、销售职位普遍使用的