网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

财务经理岗位职责.docVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

财务经理岗位职责

岗位名称

财务部经理

岗位编号

005号

所属部门

财务部

岗位定员

1人

直接上级

总经理

岗位等级

直接下级

主办会计、出纳

岗位分析日期

2013年11月3日

工作概述

全面主持公司财务部的各项财务工作,监督和控制公司经营管理流程。

岗位职责

职责表述:负责制定公司的会计制度和各项资产管理制度。

负责程度

(全责/半责)

工作

任务

依据财经法律、政策、条款例,制定公司会计制度、财务管理制度,完善内部控制程序。

全责

制定各项资产管理制度及细则。

全责

制定和管理税收政策方案及程序;建立健全公司内部核算的组织、指导建立数据管理体系。

全责

根据公司发展战略,组织制定财务规划。

全责

职责表述:组织公司财务预算、决算。

负责程度

(全责/半责)

工作

任务

根据公司经营目标,组织和指导各部门编制财务预算。

全责

汇总各部门预算,组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划。

全责

根据公司经营情况,组织审核修正财务预算,监督各部门预算执行情况,并及时向总经理汇报。

全责

定期组织财务决算,组织制作决算报告。

全责

职责表述:组织公司成本核算。

负责程度

(全责/半责)

工作

任务

组织公司成本估算,提出成本控制指标建议。

全责

协同并参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订。

全责

负责组织产品销售成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算。

全责

定期检查现金,控制额度,负责现金安全管理。

全责

职责表述:负责财务监督与管理工作。

负责程度(全责/半责)

工作

任务

监督产品采购与入库工作,确保入库记录与记账的真实、准确;监督库存产品保管与出库工作,定期组织盘存。

全责

监督督促应收帐款的回收与检查,组织对不良债权处置。

全责

辅助行政人事部定期组织固定资产清查、核实。

全责

定期组织流动资金清查、核实。

全责

组织各部门参加审核所有购销合同;负责组织税务筹划,合法纳税。

全责

职责表述:组织公司财务分析

负责程度

(全责/半责)

工作

任务

定期组织编制会计报表。

全责

定期组织编制财务状况说明书,分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力,并提出财务建议。

全责

组织对公司对外投资项目的财务分析与评价,并提出财务建议。

全责

对工程盈利情况及公司经营情况进行分析与反馈,对出现任何异常情况要迅速查找原因并及时处理。

全责

职责表述:监督指导会计、现金出纳管理。

负责程度

(全责/半责)

工作

任务

监督指导会计分类记帐,填制传票,保证各类凭证准确、真实、完整。

全责

监督审核各类日记账、总账、分类账填制。

全责

监督公司现金存款与出纳管理。

全责

监督工程款到位情况及工期完工情况。

全责

职责表述:合理安排资金运用,保证满足经营活动资金需求。

负责程度

(全责/半责)

工作

任务

负责资金预算的执行与监督。

全责

制定年度与月度资金计划。

全责

负责制定信贷计划,组织资金筹措、调度及清偿。

全责

负责制定信贷计划,组织资金筹措、调度及清偿。

全责

组织编写财务收支计划。

全责

组织编写资金运用分析报告,并定期上报。

全责

职责表述:内部组织管理工作。

负责程度

(全责/半责)

工作

任务

制定和完善财务管理的各项制度,监督检查执行情况。

全责

负责公司财务人员队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见。

全责

负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行。

全责

负责控制部门预算,降低费用成本。

全责

完成总经理交付的其它任务。

全责

工作标准

序号

文档评论(0)

138****1610 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档