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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
热电厂非生产用能管理办法
一、目的
为规范热电厂非生产用能管理,减少浪费,降低能源消耗,
提高节能意识,结合热电厂实际情况特制定本管理办法。
本办法于2015年*月*日公布并实施。
二、定义
非生产用能:是指办公室、倒班宿舍、食堂、更衣室、休息
室、浴室、库房等厂区内非生产设备和人员的用电、用水、用热。
三、职责
1、总师:孙芃
1.1非生产用能管理的体系规划、方案指导。
1.2非生产用能考核评比结果的审批。
1.23非生产用能安装、改造的审批。
2、综合管理室
2.1非生产用能管理体系建设、管理方案、标准、制度的制定
和完善。
2.2对全厂范围内的非生产用能进行管理、监督、检查。
2.3制定热电厂非生产用能的情况评比办法并组织相应评比
活动。
2.4组织非生产用能的节能宣传活动。
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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
2.5明确非生产用能的管理要求,监测对各车间贯彻执行状况
检查。
2.6审核车间《非生产用能的报表》。
2.7汇总、编制热电厂《非生产用能报表》。向热电厂能源管
理归口部门上报非生产用能相关的数据、报表和分析。
2.8非生产用能设施、设备安装的需求审批。
3、生产技术室
3.1非生产用能技术和可行性进行审批。
3.2明确非生产用能的数据统计、报表等要求。
4、各车间部门
4.1负责本单位非生产用能的日常管理。
4.2根据实际情况制定本部门非生产用能管理制度并按其执
行。
4.3本部门内部的非生产用能自查。
4.4本部门非生产用能的统计、核算和分析。
4.5本部门非生产用能设备、设施台账的建立和维护。
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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
4.6非生产用能的相关统计报表的上报。(没有计量表计根据
用能设备运行时间估算,有计量表计按表计数统计核算)
4.7组织本部门节能宣传活动。
四、检查
1、综合管理室
1.1综合管理室不定期开展非生产用能情况专项检查。
1.2对各车间内部非生产用能管理制度的建立、人员配备等进
行检查。
1.3对各车间非生产用能管理制度的执行情况监督和检查。
1.4各部门非生产用能设施、设备的用能情况实施监督和检查。
1.5对各车间检查记录的进行检查。
1.6对各车间非生用能设备台账的建立和刷新情况进行情况。
1.7对检查中对违反热电厂非生产用能相关条款规定的车间给
予扣分,扣分要经被检查车间主任签字认可。
1.8每半年公布各部门非生产能检查情况及评比结果和检
查情况1次。
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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
五、共性管理内容和要求
1、审批
1.1非生产用
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