- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
英雄者,胸怀大志,腹有良策,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。——《三国演义》
烟草财务工作总结5篇
20_年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升治理效劳的一年,也是
成绩辉煌的一年。在这个马上过去的年度里,财务部紧紧围绕强化经营力
量、拓展营销渠道、完善制度流程、掌握本钱能耗、提升效劳水平的经营
思路,遵照_总关于严格制度、完善流程、加强监视、提高质量的要求,
在成长中努力拼搏,内部治理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素
养和效劳技能,克制种.种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比
一年好的骄人战绩。
一、经营治理方面
20_年,在_总和_总的关怀指导下,财务部员工根本能够完成各项工
作任务,按月进展财务核算,坚持完成各项日常工作,听从酒店工作安排,
协作完成酒店新员工入职培训,乐观组织参加酒店各次各项活动,随做好
各种财务保障工作,全年无安全事故发生,保证了酒店全年整体安全生产
的顺当进展,总体来说主要完成以下几方面工作:
1、制度建立和流程治理:一年来,我们对酒店财务制度和工作流程
进展了重新修订,明确了各自岗位职责,完善各种流程工作,加强各流程
的可操作性,并依据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门
内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策供应了精
确、详实的依据。
英雄者,胸怀大志,腹有良策,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。——《三国演义》
2、补充完善酒店薪酬制度:通过效劳销售奖的制定、核算、执行发
放,表达同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地协作了酒店工资
薪酬改革。
3、会计账务的标准和整理:借助中支内审查账的时机,财务部首先
进展了问题自查,后又针对内审查出的问题准时仔细地进展处理和改正,
拼弃原有的问题和存在的缺乏,而到达整体账务的标准性;并结合经营的
需要制定了新的更适用的会计科目,逐月进展账务标准,以更好地完整地
核算经营状况。
4、经营报表的分析和变动:依据经营需要,合理转变报表格式及内
容,以便更明确反映各种收入工程;对各季度经营状况进展总结和分析,
了解处理存在的问题,为以后经营供应有力借鉴和参考依据。
5、加快往来资金运转:制定完善相应的应收应付账款归集和传递程
序及加以表格标准,理清每月应收账款数量,防止死账、呆账发生,加快
资金回笼;加强与供给商的联系和协作,保障酒店物资供给,供应后备经
营需求。
6、加强账务审核监视:严格监视掌握酒店财务政策和财务程序的执
行状况,对任何违反酒店财务制度并使酒店患病损失的任何行为准时坚决
予以制止,切实保证酒店利益不受损害。
7、建立合理物资流转程序:合理节能降耗,治理各种材料物资,有
效掌握本钱,合理核算各种收入本钱,监视各种材料物资的购进、发出和
英雄者,胸怀大志,腹有良策,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。——《三国演义》
保管,建立起各种相关流程和明细台账及记录,加强仓库物资清理整顿和
治理,加强出入库手续治理,建立物品存放、使用等程序。
8、加强安全检查监视:树立安全防范意识,安全事故无大小,件件
危害皆大,增加安全检查力度,防范各类安全隐患,做到季季大查、月月
小查、到处细查、各方面盘查,涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环
境、人身等各种安全,防患于未然,制定了部门安全检查标准,保证了财
务部安全经营,全年无安全事故发生。
9、提高科技操作程度,拓展酒店新业务:依靠本酒店有利办公条件,
加强系统操作,加强日常经营系统审核监视,严格监管酒店治理系统的操
作及流程操作,仔细执行各种表单的操作规程,审查各种收入支出账单,
严格根据财务制度要
您可能关注的文档
最近下载
- 劳动关系协调员(三级高级工)技能实操题库及答案(30题).docx VIP
- JT_T 1488-2024 网络平台道路货物运输服务规范.pdf
- USP [1132] RESIDUAL HOST CELL PROTEIN MEASUREMENT IN BIOPHARMACEUTICALS 宿主细胞蛋白残留检测.pdf
- (完整版)离婚协议书标准版下载.pdf
- AMS2772F 国外国际标准规范.pdf
- 加工厂金属拉链安全生产操作规程.pdf VIP
- 【继电保护】PS6000 自动化系统用户操作及问题处理培训.ppt
- 创伤中心建设流程图+评分表.docx
- 防雷检测公司质量管理手册.docx VIP
- HyperMesh软件2020版帮助文档.pdf VIP
文档评论(0)