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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

拟投入的主要施工机械设备计划

修和大修等工作，确保设备的正常运行和延长使用寿命。

7．机械设备的安全使用是重中之重，必须严格遵守相关

安全规定和操作规程，做好安全防护措施，确保人员和设备的

安全。

8．机械设备的维修保养应及时、细致，保证设备的良好

状态和正常使用，减少设备故障和停机时间。

9．机械设备的保养维修工作应记录在《设备保养维修记

录表》中，以便日后的查询和管理。

十、机械设备的报废处理

1．机械设备的报废必须按照国家相关法律法规和公司规

定进行，不得私自处理。

2．机械设备的报废程序应经项目经理部、生产科、设备

管理部门共同协商决定，并报公司领导审批。

3．报废机械设备的处理应按照公司的相关规定进行，如

有出售、报废等情况，必须有相关手续和文件，严格遵守公司

规定和国家法律法规。

4．机械设备的报废处理应记录在《设备报废处理记录表》

中，以便日后的管理和查询。

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

我们公司将根据工程要求和现场实际情况，投入精良的机

械设备，以保证施工机械的正常运行和工程质量。机械设备管

理的基本任务是合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程

质量，加快施工进度，提高生产效益，创造良好的经济效益。

机械设备的投入时间将由我公司的调度人员统筹安排、调动、

运输自有设备，及时参与工程施工，确保工程进度。根据施工

实际需要，项目经理将从信誉良好、设备齐全的专业施工机械

租赁公司租赁所需设备，确保满足施工需要。

机械设备的组织方面，凡是新开工的工程，项目经理部应

先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》，并报生产

科施工设备技术监督员审批备案。项目经理部设备来源可分为

“新购、调配、自有、租赁”。项目经理部需购置新的大、中型

设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填

写《设备购置申请表》，报项目经理部审批。项目经理部需购

置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。凡是由项目经

理部自行制作、改制的设备，均要由生产科施工设备技术监督

员组织进行评定审批，评定合格才可投入使用，并由生产科施

工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

在机械设备租赁方面，项目经理部租赁大、中型设备时，

要签订《租赁合同》，并将合同复印一份报生产科备案。租赁

设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行

评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果

填入《施工设备验收单》中。租赁设备的管理应纳入项目经理

部设备的统一管理中。

机械设备的使用管理方面，日常管理由项目经理部负责，

即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督

检查工作。各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械

设备基础知识和一定的设备管理经验。机械设备使用应按规定

配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员），操

作人员必须按规定持证上岗。机械设备使用的工作人员应能胜

任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要

求。所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，

严禁超负荷运转。所有机械设备在使用期间要按《设备保养规

程》的规定做好日常保养、小修、中修和大修等工作，确保设