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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

施工现场安全防盗措施

项目经理

副组长：安全员

成员：保安队长、材料管理员、库房管理员、监理工程师

2.2职责分工

1）项目经理：负责全面领导和协调现场防盗管理工作，

对防盗工作负总责。

2）安全员：负责安全监管和现场巡查，及时发现和处理

安全问题和盗窃行为。

3）保安队长：负责保安力量的管理和安排，保证现场安

全。

4）材料管理员：负责材料的进出库管理，确保材料安全。

5）库房管理员：负责库房的管理和看管，确保库房内物

品安全。

6）监理工程师：负责监督施工单位执行防盗管理规定，

及时发现和处理违规行为。

3.现场防盗管理措施

1）加强保安力量，保证保安人员数量和质量。

2）加强现场巡查，及时发现和处理安全问题和盗窃行为。

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3）加强材料进出库管理，实行材料清点制度。

4）加强XXX和看管，实行24小时巡查制度。

5）加强施工现场安全宣传教育，提高员工安全意识和防

盗意识。

4.现场防盗管理规定

1）严格执行进场制度，所有人员和车辆必须在门岗登记

并核实身份。

2）严禁私自携带易燃易爆品进入现场。

3）严格执行材料进出库管理制度，实行材料清点制度。

4）严格执行库房管理制度，实行24小时巡查制度。

5）严格执行施工现场安全规定，加强安全宣传教育，提

高员工安全意识。

5.现阶段计划采取的防盗措施

1）加强夜间保安力量，增加保安巡查频次。

2）加强材料进出库管理，实行材料清点制度。

3）加强XXX和看管，实行24小时巡查制度。

4）加强施工现场安全宣传教育，提高员工安全意识和防

盗意识。

2.2领导小组的职责包括以下四项：

1)统一调配安保设备和人员;

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2)负责发布现场防盗工作的信息;

3)对现场防盗工作进行检查和指导;

4)对现场作业人员和保安人员进行防盗安保的教育，并

召集相关人员研究有利于防盗的措施方法。

2.3设立保安队伍，人员组成如下：

负责人：

队长：

队员：

2.4XXX的职责包括以下几项：

1)检查所有施工人员进入施工现场必须凭工地出入证，

出入下车;

2)外来办事联系业务人员在进入现场前，必须在警卫室

办理登记手续，经与相关人员联系确认后，经门卫批准后方可

进入;

3)有材料进出现场时，必须有各分包单位材料管理人员

或指定人员申请，总包签发的出门条，门卫保安方允许放行;

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4)出入现场的车辆应凭车辆许可证，并应主动接受门卫

的检查，门卫有权要求车辆及进出工地人员协助检查，甚至开

包、开箱进行检查;

5)进入施工现场的人员必须着装符合要求，对不带安全

帽、穿拖鞋的人员，门卫有权拒绝其进入施工