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营销用品供货及售后服务方案.pdfVIP

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太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

营销用品供货及售后服务方案

(一)技术方案

1、服务思路及要点

(1)组织安排

如有幸成为本项目的中标供应商,我单位将为本项目派遣多名专

业人员服务于本项目。为本项目服务的工作人员均具有较强的工作能

力和丰富的工作经验。

(2)工序组织

中标后,我单位将按照协议条款,组织货源,为采购人按时、保

质、保量配送采购清单范围内的产品。

(3)质量控制

由于产品的质量至关重要,所以我单位将对产品的品牌和材质做

甄选,确保为采购人配送优质的宣传品。我单位长期与多个产品生产

商有长期和良好合作关系,针对本次招标项目,我单位选择信誉高、

知名度高和产品质量过硬的生产商供应产品。

(4)质量承诺

我单位保证货物是全新、未使用过的原装合格正品,并完全符合

合同规定的质量、规格和性能的要求。保证我单位提供的货物在正确

安装、正常使用和保养条件下,在其使用寿命内具有良好的性能。货

物验收后,在质量保证期内,我单位对由于设计、工艺或材料的缺陷

所发生的任何不足或故障负责,所需费用由我单位负责,质保期依照

国家相关售后的规定执行。

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

2、项目组织实施计划

为加强我单位供货服务的管理工作,提高工作效率,我单位特制

定了此方案。所有的采购及供货人员均以本方案为依据开展工作。

(1)采购部经理职责:

1)负责组织公司此项目产品的采购。

2)做好销售员与供方的联系工作。

3)对本部门员工专业知识培训负责。

4)负责制定工作计划,监督工作计划的执行及完成情况。

(2)采购管理制度

1)建立好供方及用户档案,并做好工作记录。

2)建立、建全比价制度,保证采购货物的质优价廉。

3)建立客户资料管理表,新客户开发一览表,竞争同行动向一

览表,售后服务管理表。

4)每周末将上周付款、欠款、欠票情况进行汇总在周例会上作

总结,并提出本周用款计划。

5)签订采购合同后,应全面了解发货情况,如如不能及时供货,

应将原因提前十日通知销售内勤。

6)所有货物一律开箱验收,发现问题及时与供应商联系,尽早解

决。

(3)供应计划

根据招标文件要求,制定详细的产品质量控制计划和供应管理办

法,并做到表格化。我单位所售货物的装箱清单、用户手册、货物说

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

明书、原厂保修卡、随机资料及配件、合格证明、检验报告、随机工

具等随货物一并交付甲方。

(4)供货流程

①货物采购

按照合同规定,项目经理组织货物采购。

②货物运输

我单位负责运输的产品均具备适应内陆运输和多次搬运、装卸的

坚固包装,并有减振、防冲击和防野蛮装卸的措施。

③到货检验

货物到货后,甲方及我方参加该货物在交货地进行的货物到货检

查。检查前我方将提前通知甲方派员参加。

④开箱检验

在仓库

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