投后管理制度.pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

投后管理制度

2020-07-14批准2020-07-14实施

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

第一章总则

第一条适用对象

本制度适用于**有限公司（以下简称“生态公司”）因投资项目而设立，完成

工商登记，并已开始业务经营，进入投后管理期的全资及参控股子公司。

第二条投资管理

投后管理是指对项目公司及影响风险控制的有关因素进行跟踪了解、风险预

警及退出。

第三条投后管理负责人

（）

1由投融资总监指定各项目公司投后经理，负责所投项目公司的投后管理业

务。

（）

2投后经理在具体的投后管理中，可根据具体工作需要,申请获得咨询公司、

会计师事务所、律师事务所等的支持。

第二章投后管理工作内容

第四条工作流程

■信息收集分析

畤案管理

分皴管理

汇报制，度年度运行评估

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

第五条投前跟踪

项目立项完成后，项目投资经理应与投后经理进行对接，投后经理开始着手了

解项目相关情况（尽调报告、商业计划书、会议纪要等），并参与后续相关会议，直

到项目投资协议的最终签订。

第六条对接进驻

投资项目正式签订投资协议后，如需成立新项目公司，由生态公司投融资部协

助前期部完成项目公司工商登记，财务资金部完成划款工作后，投融资部负责组织召

开投后管理对接会，参加人员为投融资部总监、投后经理和项目公司的高级管理人员，

对接会上主要有以下三项内容：

（）

1投后经理与项目公司核心高管进行交流，建立工作联系；

（）

2阐述投资理念和投后管理的基本要求；

（）

3明确项目公司行政部门负责人、财务部门负责人（财务总监）等人员作为日

常对接人，建立日常对接的长效机制。

第七条决策管理

（）

1生态公司派出董事、监事出席项目公司股东会、董事会或监事会，听取项目

公司经营情况及重大事项汇报并行使决策管理权，具体由投融资部负责安排,要求项

目公司提前通知会议时间地点并提交相关会议资料。

（）

2由投融资部牵头对会议资料进行讨论，所有涉及要行使表决权的议案，都需

经过投融资总监审查决定，出席会议必须按照会议精神履行投票决定权。

（）

3董事不方便参与，可指定投融资总监或投后经理列席参加，代表本公司立场

表达意见、提出建议，并按照公司会议精神行使投票权，所有会议资料应留存投融资

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

部归档备查。