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运用“营销通体论”思维进行连锁酒店品牌角色分析运用营销通体论思维深入解读汇报人:营销通体论
目录CATALOG营销通体论概述01连锁酒店品牌角色分析框架02基于市场定位的品牌角色塑造03品牌角色在不同竞争环境中的体现04品牌角色与客户关系的互动05连锁酒店品牌角色管理策略06成功案例分析07风险与挑战08
目录CATALOG总结与展望09
01营销通体论概述
基本概念营销通体论的定义营销通体论是一种全面、系统的营销理念,强调各营销要素之间的相互关联和协同运作,以实现品牌在市场中的最佳表现。营销通体论的核心要素营销通体论包括产品、价格、渠道、促销、人员和服务过程等核心要素,这些要素共同作用,塑
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视野、大局观、敏觉、判断力、果敢,始终关注市场业绩目标和企业价值创造。遵循把企业、客户、团队、员工、缘分和感恩装心里;营销事业和自己岗位在市场里,在客户那...在行动中;荣誉和尊严在组织的业绩和价值中体现的理念。 20多年中大型企业全盘营销管理和营销咨询经验,历任策划总监、营销总监、项目运营总监、副总和总经理等岗位。擅长项目全程营销、策划竞标和执行、营销团队和渠道建设、项目运营、各类营销问题解决方案、中大型房地产项目营销全盘和全程运作、企业资金运作,路演级PPT量身定制等。
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