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2024版智慧城市建设兼职项目管理合同书.docxVIP

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2024版智慧城市建设兼职项目管理合同书

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1项目名称及编号

1.2项目负责人及联系方式

1.3项目参与人员及联系方式

1.4项目地点及时间

2.项目目标及范围

2.1项目总体目标

2.2项目具体范围

2.3项目阶段性目标

3.项目管理职责

3.1项目方职责

3.2甲方职责

3.3乙方职责

4.项目实施计划

4.1项目启动阶段

4.2项目实施阶段

4.3项目验收阶段

5.项目费用及支付方式

5.1项目费用总额

5.2费用构成

5.3支付方式及时间

6.项目进度管理

6.1项目进度计划

6.2进度监控与调整

6.3项目延期处理

7.项目质量管理

7.1质量标准

7.2质量控制措施

7.3质量验收标准

8.项目变更管理

8.1变更申请流程

8.2变更审批流程

8.3变更实施及费用调整

9.项目沟通与协调

9.1沟通渠道

9.2沟通频率

9.3协调机制

10.项目风险管理

10.1风险识别

10.2风险评估

10.3风险应对措施

11.项目验收

11.1验收标准

11.2验收流程

11.3验收结果处理

12.项目必威体育官网网址及知识产权

12.1必威体育官网网址条款

12.2知识产权归属

13.违约责任

13.1违约情形

13.2违约责任承担

14.合同解除及终止

14.1合同解除条件

14.2合同终止条件

14.3合同解除及终止后的处理

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1项目名称及编号:智慧城市建设项目A(编号:2024WX001)

1.4项目地点及时间:市区,2024年1月1日至2024年12月31日

2.项目目标及范围

2.1项目总体目标:通过智慧城市建设,提升市的城市管理水平,提高市民生活质量。

2.2项目具体范围:包括智慧交通、智慧医疗、智慧教育、智慧环保等领域的建设。

2.3项目阶段性目标:

2.3.1第一阶段(2024年1月1日至2024年6月30日):完成智慧交通和智慧医疗系统的初步搭建。

2.3.2第二阶段(2024年7月1日至2024年12月31日):完成智慧教育、智慧环保系统的搭建及与现有系统的集成。

3.项目管理职责

3.1项目方职责:

3.1.1负责项目的整体规划、组织、协调和监督。

3.1.2负责项目团队的建设和管理。

3.1.3负责项目进度、质量和费用的控制。

3.2甲方职责:

3.2.1提供项目所需的场地、设施和设备。

3.2.2配合项目方进行项目实施。

3.2.3对项目进行监督和验收。

3.3乙方职责:

3.3.1负责项目的技术研发和实施。

3.3.2负责项目团队的日常管理。

3.3.3按时完成项目任务,确保项目质量。

4.项目实施计划

4.1项目启动阶段:

4.1.1成立项目团队,明确各成员职责。

4.1.2制定项目实施计划,包括时间表、任务分配和资源需求。

4.1.3进行项目需求分析和系统设计。

4.2项目实施阶段:

4.2.1按照实施计划,分阶段完成项目任务。

4.2.2定期召开项目进度会议,跟踪项目进展。

4.2.3对项目实施过程中的问题进行及时解决。

4.3项目验收阶段:

4.3.1完成项目所有任务,进行系统测试和验收。

4.3.3甲方对项目进行验收,确认项目完成情况。

5.项目费用及支付方式

5.1项目费用总额:人民币壹佰万元整(¥100,000.00)

5.2费用构成:

5.2.1研发费用:人民币伍拾万元整(¥50,000.00)

5.2.2差旅费用:人民币壹拾万元整(¥10,000.00)

5.2.3设备购置费用:人民币叁拾万元整(¥30,000.00)

5.3支付方式及时间:

5.3.1甲方在项目启动阶段支付研发费用的50%。

5.3.2甲方在项目实施过程中,根据项目进度支付剩余研发费用的50%。

5.3.3甲方在项目验收合格后支付设备购置费用。

6.项目进度管理

6.1项目进度计划:

6.1.1制定详细的项目进度计划,包括各阶段的任务和时间节点。

6.1.2对项目进度进行跟踪和记录。

6.2进度监控与调整:

6.2.1定期召开项目进度会议,评估项目进展情况。

6.2.2根据项目进展情况,对进度计划进行调整。

6.3项目延期处理:

6.3.1如项目因不可抗力等原因导致延期,双方应协商确定延期时间。

6.3.2延期期间,甲方应按照合同约定支付费用。

8.

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