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人员测评A卷答案.docx

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填空题

培训,诊断

测验法、投射法

操作,极端特征

安全,尊重

技能,个性特征

名词解释

工作分析:是一种活动或过程,它是分析者采用科学的手段与技术,直接收集、比较、综合有关工作的信息,为组织特定的发展战略、组织规划、为人力资源管理以及其他管理行为服务的一种管理活动。

情景模拟测验:是指设置一定的模拟情况,要求被测试者扮演某一角色并进入角色情景中,去处理各种事务及各种问题和矛盾。考官通过对考生在情景中所表现出来的行为,进行观察和记,以测评其素质潜能,或看其是否能适应或胜任工作。

评价中心技术:评价中心是一种以测评被测管理素质为中心标准化的一组评价活动。它是一种测评的方式,不是一个单位,也不是一个地方。在这种活动中,包括着多个主试采取多种测评方法对素质测评的努力,但所有这些努力与活动都是围绕一个中心,这就是管理素质的测评。

人际亲和动机:是指需要与人亲近的内在动机。例如,需要别人关心、帮助,需要友谊,需要爱情,需要别人的承认和接纳,需要别人的支持与合作等都属亲和动机。由亲和动机所驱动而表现于外在的社会行为,最主要的有依恋亲人、交友、家人团聚、参与社会性团体(包括职业性、学术性、政治性和娱乐性等团体)等等。亲和动机纯属社会性的,通过学习而形成。它的满足,可增加个人安全感,从而免于孤独寂寞而产生的焦虑之苦。用投射法可测定它的个体差异。

三:判断题

1√2×3×4×5×

四:简答题

一.1评价作用预测作用提高选人的科学性诊断作用培训开发作用降低错误雇佣风险作用有效激励人才作用

二.公文筐测验的优点:1、考察内容范围广泛2、表而效度高3、情境性强4、综合性强5、多功能性公文筐测验的缺点:1、成本花费较大2、评分难度大、3存在一些不可克服的误差4、选择效标较困难

3.面试考官应该掌握的面试技巧:1、创造融洽的沟通氛围2、让被面试者能够理解的问题3、让被面试者多讲面试考官少少益善4、有效的控制面试的进步5、灵活提问,善于提取要点6、进行阶段性总结

五:论述题

测评考官应具备怎样的职业道德素养:高度的责任感,.实事求是的态度,洞悉本质的精神

.团队合作的意愿

面试题目类型:自我认知性,岗位认知性,人际关系协调,社会热点认知性矛盾冲突性仪表风度专业知识口头表达能力

选择题目类型的原因:通过这些面试类型,可以对面试者进行全方位的了解,可以判断是适合面试要求,给他安排和分配更适合他的工作内容和方向

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