企业主要负责人安全管理人员.pptVIP

监督检查*安全检查的内容：1一要查思想：安全意识与培训教育2二要查管理：各项管理制度。3三要查隐患：重点岗位、设备、环境、人员，尤其是强检设备设施、环境、仪器、护品等。4四要查落实：安全管理制度、操作规程执行。5只有永恒的安全，没有意外的事故。6安全资金投入是保障安全生产的重要条件，进行必要的安全生产资金投入，是生产经营单位的法定义务。自控互控加他控，劳动安全不失控。从业人员的权利和义务*安全是生命之本，违章是事故之源。巧干带来安全，蛮干招来祸患。*从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务*你对违章讲人情，事故对你不留情。从业人员的权利和义务*不怕千日紧，只怕一时松；疾病从口入，事故由松出。从业人员的权利和义务*logo安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。“三违”是祸首，侥幸是根源。*从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务*logo粗心大意是事故的温床，马马虎虎是安全的暗礁。从业人员的权利和义务*违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人，违章不制止等于见死不救。最可靠的监督是自己监督自己。*从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务*规程条条血染成，不必再用血验证。宁绕三里路，不抢一步险。*从业人员的权利和义务安全管理人员工作目标和任务*第一个目标：落实法律法规第二个目标：防止事故发生，第三个目标：创造经济效益。任务：为实现安全生产目标，建立并实施有效的安全生产管理系统。核心任务:识别并控制危险源。（控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙）01安全是幸福之本，违章是痛苦之源。02安全管理核心任务*培训、演习应急预案掌握事故情况完善安全生产条件组织事故调查确定重要危险源制定应急预案建立危险源台帐宁要安全三分累，不贪侥幸一丝闲。采取综合控制措施123思路决定出路，思路决定成败*有效的安全管理从转变思想和观念开始什么样的思想就会有什么样的行为什么样的行为就会有什么样的结果所以思想决定结果思想的力量不可忽视安全措施千万条，自主保安最重要。防止事故的思想模式*拒绝事故的出路①分析自己出事的原因，避免类似事故发生自己吃一堑，自己长一智②分析别人出事的原因，避免自己出事别人吃一堑，自己长一智③分析别人不出事的原因，借鉴别人不出事的办法不须吃一堑，亦可长一智”由事后处理型到事前预防型的转变01安全管理要思考的问题什么地方可能出事谁可能出事哪些原因可能导致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故发生的措施是什么怎样提高有关人员的履责能力思考是一种力量勤思考才会有正确的办法意识猛于虎02宁出一身汗，不流一滴血。03安全管理的思维方式*形象思维与逻辑思维的差别：形象思维方式：较多的是东方文化我以为是什么，我以为是这样做事后的“我以为不会出事”逻辑思维方式：较多的是西方文化应该是什么、应该怎样做事前的“可能会出什么事,如果出了事怎么办”建设从业人员的安全思想是企业的一项重大工程与其痛哭流涕，不如遵章守纪。*安全管理人员需要解决和思考的问题要我安全我要安全我会安全010302“要我安全”？*生产经营单位和生产经营单位主要负责人首先被国家追究责任。国家实行生产安全事故责任追究制度，依照本法和有关法律、法规的规定，追究生产安全事故责任人员的法律责任。与其痛恨自己，不如用行动改变自己。安全管理人员需要解决和思考的问题01分分秒秒，秒秒分分，勿忘安全；事事处处，处处事事，安全为天。03管好安全生产工作，国家对企业管理者的要求。管好安全生产工作，是员工对企业管理者的期盼。管好安全生产工作，是生产经营所必须。管好安全生产工作是企业的经济效益。02安全管理重点工作01安全管理重点工作02*安全生产法律、法规重点放在:法规对企业安全生产条件的要求活动、设施、管理安全管理安全管理方法管理体系标准应急救援事故调查处理职业安全卫生知识和技术危险源及其识别、评价、控制侥幸是把自己的生命当赌注。*坚决落实安全生产责任制认真进行安全生产监督检查重视制定应急预案坚决查处事故隐患严格管理行政审批严肃认真调查处理事故*安全生产工作以事故控制