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项目风险预测与防范事故应急预案.pdfVIP

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天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

项目风险预测与防范、事故应急预案

一、施工风险评估

本工程由于施工任务重,工序复杂、危险因素较多,为防

止安全事故的发生,结合所承担工程施工项目的结构、类型、

规模、施工环境等特点,从人、机、料、法、环等因素综合

分析,确认有以下几个可能造成人员伤害、财产损失的危险

源:1、高处坠落;2、机械伤害;3、触电;4、火灾等.

施工风险分析判别表

风险出

序风险级

风险项目现的可

号别

能性

高处作业发生坠落造成★★★

1高处坠落很可能

的伤亡事故★

各类机械引起的机械伤

2机械伤害很可能★★★

害事故

3触电施工用电可能★

施工用电、冬季取暖、

4火灾可能★★

现场焊割

在本工程施工中,由于涉及到双桥门、赛虹桥两座立交

桥及维七路延伸段施工,施工工期仅有200天,施工工期紧、

任务重,施工作业面多,更换支座、梁体切割及贴碳纤维布等

都是高空作业,故高处坠落是本工程存在的最大的施工风险,

天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

应引起足够重视.其次是机械伤害及触电、火灾等事故也是

施工风险源,需重点防范.

二、风险防范措施

成立事故应急救援组织机构

应急事故救援组织机构由项目部领导班子和各职能部

门、各作业队、各班组组成,应急组织机构见下图.

安全应急救援管理机构

组长:项目经理

副组长:总工程师、项目副经理

项目部各业务部门

各作业队安全负责人

安全员

1管理机构职能

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