《员工关系管理》期末论文A-杨武启.docVIP

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(273)北京理工大学远程教育学院2019-2020学年第二学期

《员工关系管理》期末论文A

教学站学号姓名成绩

考试要求：撰写课程论文

论文题目：（从以下5个题目中选择一个题目进行课程论文撰写）

1.员工纪律管理调查研究

2.员工合作情况调查研究

3.企业员工招聘和用工形式调查研究

4.员工满意度情况调查研究

5.企业员工劳动权利保护状况调查研究

二、论文撰写要求

1.选题要求：参考上述五个题目之一，运用本课程理论知识，选取某个行业或企业或事业单位进行调查研究，可对题目进行适当调整或自拟题目。

2.字数要求：至少3000字。

3.内容要求：=1\*GB3①遵循提出问题、分析问题、解决问题的逻辑顺序，结构完整。=2\*GB3②应用理论概念正确、语言通顺、层次清晰。=3\*GB3③观点明确，论证有案例和数据支撑，有准确出处。=4\*GB3④需联系实际进行调研和开展实证研究。

4.格式要求：全文字体宋体、行间距22磅；题目二号字；摘要、关键词和正文四号字；页边距设置“普通”；页码居中；参考文献五号字。

5.杜绝抄袭现象，一经发现成绩60分以下：①整段抄、整篇抄；②移花接木；③冒名顶替；④直接从网上下载；⑤雷同现象。

6.可以根据自身写作需求适当调整题目或写作角度。

三、论文撰写步骤

1.查阅有关资料：查阅刊或者网上资料等。

2.开展实地调研。

3.理论联系实际，完成论文研究和撰写。

?4.论文包含?：（1）题目、教学站名称、学号姓名。（2）中文摘要（200字左右）、关键词（3个）；（3）正文；（4）参考文献。

关于阿托斯公司员工流失的调查报告

现在我国已逐步进入知识经济时代。在知识经济时代，人力资源，尤其是优

秀人才空前地被放在了一个最重要的位置，越来越多的国家和企业相信人才是企业成功的关键所有的企业都是以人为本。人是一切发展，发生，实现的基本资源。人员就是企业的血脉，企业的一切都需要人员来完成。所以人员就是企业灵感，创造力，发展方向的最终来源和实现者，这是现代科技永远无法取代的。科技可以取代一些东西，使很多事情变简单方便。但无法取代企业的灵魂，而这个灵魂就是员工的价值。

一、调查过程

（一）调查目的与意义

1．调查目的

解析公司员工流失的情况，扭转人才流失的不良局面。通过组织调查，更加深入了解目前公司员工的工作和学习情况，找出员工流失的主要原因，认真分析公司内部管理上的缺陷，以事实为依据不断完善公司的各项制度，为公司制定人才战略计划提供依据。

2．调查意义

从中找到问题，避免员工大量流失对公司发展造成不利影响。公司目前正处在发展转型的关键时刻，人力资源无疑是保障，通过深入调查，盘点公司人力资源使用和培养状况，找差距、订措施，强化公司各级管理者尊重知识，尊重人才的意识。建立科学合理人才培养机制，把引进来、留得住、用得好，作为各级领导的一项政治任务贯彻执行。加速公司内部人才培养，为公司可持续发展打下坚实的基础。

（二）调查对象概况

1．调查对象全称

阿托斯(上海)液压有限公司

2．调查对象地址队

上海市奉贤区肖南路440号

（三）调查时间

2019年9月15日2019年9月18日。

（四）调查方式

访谈（包括电话访谈)，访谈对象为：同事；访谈对象的选择原则是：（1）真实反映公司员工流失情况；（2）了解新老员工对公司的看法与建议；（3）解析员工流失的问题。

资料搜集，搜集资料概况：

（1）《生产计划表》，资料来源：生产经理；

（2）《员工入职表》，资料来源：人事经理；

（3）《员工绩效表》，资料来源：生产组长。

二、调查对象现状

（一）调查对象的基本情况

阿托斯公司目前正处在发展转型的关键时刻，员工稳定无疑是保障。只有找到合适的方法，建立科学合理人才培养机制，坚持引进来、留得住、用得好，才是一个好的发展基础。从实践中来看，该公司应当夯实公司内部人才培养，为公司可持续发展打下坚实的基础。阿托斯是一家意大利独资企业，进入中国市场已有十因为。九年，客户源主要集中在东南亚和北美，国内最大的客户是位于长沙的中联重科。公司主要生产液压阀、比列阀、先导阀、换向阀，溢流阀，液压系统为主，公司现有三条生产线，机加主要以加工阀体，装配是组装阀体，最后需经过调试、包装，再发到客户。公司每年都需要引进液压方面的人才，以确保产品的更新在市场上有更好的竞争力。故公司要留住现有人才和引进人才是一个非常棘手的问题。

截止至2019年8月底，阿托斯公司共有员工60人，高层管理人员6人，车间管理人员8人，技术人员15人，一线工人31人。研究生4人，本科生20