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2016风险与机遇评估分析表
LT
第0404版TBL-SMP-ZC-017-01-00****有限公司
风险和机遇评估分析表
风险及机
风险及机遇的识别
遇的评估执行情况
发生
类外部因风险及机遇应
可能
型类素及相等对措施
风险和机遇性×时
别关方描级执行部门
严重限
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风险:公司通过了欧1.1.主要职能部
外法法律、盟、韩国药监部门的检门按照要求加QA室、企
部规法规内查,公司部分产品作为强相关产品销管部、安环全
4×4=16高
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素求化行销售,公司对当地国法律法规的收造部
的法律法规是否充分集评价
收集评估,并转化为公
司制度执行,符合新法
规要求2.贸易部门加贸易部、国全
机遇:公司产品机构调大市场开拓际贸易部年
整,给公司带来潜在的
客户
风险:公司现有的制1.主要职能部QA室、企
度,是否符合新行业标门按照要求加管部、安环全
行业标
准的要求一强法律法规的部、生产制年
准的变4×3=12
机遇:行业生产环境变般收集评价造部
化
化,给公司带来潜在的2.贸易部门加贸易部、国全
客户大市场开拓际贸易部年
2.生产部门做好
生产制造
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