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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

随着科学技术的迅速发展和社会经济的不断进步,土木工程在

人类利用和改造自然的过程中发挥的重要作用也越来越突出。下

文是为大家搜集整理的关于的内容，欢迎大家阅读参考!

篇1浅谈土木工程施工管理存在问题

【摘要】随着社会经济的不断发展和居民生活水平的提高，

土木工程业在建筑物造型和规模方面日益多元化和大型化，而与

此同时，土木工程施工管理存在的问题也逐渐凸显出来。对于土

木工程来说，科学的管理对于工程项目施工质量的保障有重要意

义，特别是对项目工期和成本的管理尤为重要。如何提高工程质

量和企业的效益，已经成为土木工程施工管理亟待解决的关键问

题。

【关键词】土木工程、施工管理、问题、措施

一、前言

作为一个庞大、复杂的系统工程，土木工程不但是建筑工程

的核心，更是关乎民生的大事件。土木工程施工技术和项目管理

的完善对于建筑市场的发展起着不可忽视的作用。随着科学技术

的飞速发展，土木工程施工技术取得了质的飞跃。但与此同时，

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

工程施工管理中存在的问题却日益增多。本文主要详细地阐述了

土木工程施工管理中存在的问题，并针对具体的问题提出相应的

解决措施，旨在保证项目工程的施工质量和企业的经济效益。

二土木工程施工管理中存在的问题

1.整体上缺乏安全意识

安全不仅是项目建设的关键所在，更是土木工程施工管理的

重中之重。就目前来说，土木工程施工现场的工作人员整体上缺

乏安全意识。上级相关部门对项目的施工缺乏现场业务指导，导

致工程的安全管理指导流于形式，进而削弱了工程施工部门的安

全意识，大大增加了安全事故的发生率。与此同时，缺少专职安

全员定期参加安全培训的组织活动，导致安全管理理念和方法上

存在漏洞，进而引起施工现场管理中安全管理措施的滞后。除此

之外，土木工程施工人员的安全意识淡薄也是导致施工管理隐患

的关键因素。

2.非法转包依然存在

由于土木工程的造价低，这也使得工程的施工单位要通过

“广种薄收”的方式来获得利润。而近年来大量的农民工、包工

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

队涌入建筑市场，很多施工单位无机械、无队伍，只是纯粹的

“皮包公司”，这类企业通过各种途径承揽土木工程建设任务，

再将承建任务非法转包给其他规模较小的施工单位，从中抽取高

额的转包费用。

3.合同管理不规范

对于土木工程旧建设的施工单位来说，在投标时所做的承诺

与实际的施工情况严重不符。在工程投标时，施工单位所列出的

各种管理方案，很多在施工时难以落实，甚至排不上用场，“一

流的标书，三流的队伍”对工程施工管理的质量造成了一定的冲

击。

4.建设资金不足

为了最大限度地攫取利润，大多数施工单位都倾向于从工程

项目中抽取部分资金。一些施工单位经营管理的方式粗放，对工

程项目的建设成本和利润等指标的分析不到位，甚至有的企业根

本不知道需要多少资金才能完成优质工程的建设。无论工程资金

多少，都要从中捞一笔，这在一定程度上扩大了工程建设资金的

缺口，制约了土