- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
舆情管理办法
公司为了规范舆情信息管理工作,营造良好的舆论环境,
特制定了《**有限公司舆情管理办法》。
第一条:公司要坚持服务大局、实事求是的原则,积极收
集、分析、应对反馈,注重正面导向,依法处置,推动企务公
开,化解负面质疑,优化舆论环境,正确引导社会舆论,服务
公司的组织成长。
第二条:公司成立舆情管理工作领导小组,由公司主要领
导任组长,各单位、各部门主要负责人为成员。领导小组下设
办公室,负责舆情监测、协调、处理等工作,下设舆情监测协
调组、网络舆情监测组和舆情应对处理组等专业小组。各单位、
各部门要指定1-3名人员担任部门舆情监测员,负责舆情监测
的上报、处置意见的报送。
第三条:舆情管理领导小组负责与公司相关舆情监测管理
的决策和指挥。舆情监测办公室负责对外宣传口径的把握和舆
情日常工作。各专业小组负责具体的舆情指导、协调、监测分
太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
析、督办、处理、反馈等工作。舆情管理员负责舆情监测的上
报、处置意见的报送。
第四条:舆情管理员具体负责本单位或部门网络舆情监测、
上报工作,并按照舆情管理办公室部署和要求做好跟帖等处置
工作。舆情管理员应当具有必威体育官网网址意识和责任心,对苗头性、共
性的、敏感性、焦点性问题要早发现、早重视、早解决、早上
报。日常监测时段为7×8工作制,重大节假日或特殊时期可
适当提高监测频次、延长监测时间、增加监测人员,重点关注
各大网站、省市内各热门网站论坛、重点人员的博客微博。重
大舆情发生,舆情管理员应于第一时间上报至公司舆情监测管
理办公室。
公司的舆情管理办公室负责汇总、登记和评比相关舆情信
息,并提交给舆情管理领导小组。领导小组要分析判断舆情的
级别和程度,提出处置意见,并必要时向上级部门报告。舆情
收集的范围包括互联网、报刊、电视台、电台以及在一定范围
内发行的各类简报内参等媒体。重点关注涉及公司的报道和评
论、投诉举报、批评建议等内容中的负面影响。
太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
当发现舆情时,舆情管理办公室要及时跟踪观察、研判舆
情,并在领导小组指挥下,积极参与网上舆论,引导舆论焦点
转向主流,维护正面形象,优化舆论环境,减少负面影响,防
止事态恶化。
为了减少负面影响,公司要采取以下途径及时删除网上不
良信息:与信息发布者沟通删除相关网页;与网站管理部门沟
通删除网页;报请政府新闻办公室、信息化办公室处理;报请
当地公安机关网络监察处(网络警察)处理;积极建立、运用
舆情信息化监测平台,提高工作效率;其他途径。
对于负面新闻或评论,舆情管理办公室要给予必要的正面
回应和正式答复。正面回复必须建立在调查处理的基础上,由
办公室根据相关科室的调查处理结果和书面意见材料进行整理,
经主要领导审批同意后予以发布。正面回复必须以公司的名义
发布,回复重在讲事实、摆道理,以理服人,同时要注意用语
艺术,做到态度诚恳,表达准确得当。
此外,公司还要组织舆情管理员以个人名义发表稿件或跟
贴,进行正面引导,厘清事实真相。组织正面宣传,宣传公司
太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
的正面形象、先进人物和典型事迹。舆情监测员组织稿件或
您可能关注的文档
- 部编版五年级上册语文按要求写句子专项练习.pdf
- 西方文化名著导读-网课答案.pdf
- 能源管理体系审核员模拟试卷四(题库).pdf
- 职业病防治工作总结报告(2篇).pdf
- 老旧小区改造施工进度计划材料采购保证措施.pdf
- 综采工作面搬家施工方案及安全技术措施.pdf
- 统计学练习及答案.pdf
- 园务管理工作总结.pptx
- 河南省九师联盟2020届高三10月质量检测语文试题含解析.pdf
- 园区库房管理半年度工作汇报.pptx
- 河南省2024届高三部分名校联考入学摸底考试语文试题及答案解析44712.pdf
- 河南省专升本《管理学》模拟试题及答案2016(7).pdf
- 2024-2030年中国三聚氰胺氰尿酸盐(MCA)行业规模分析及投资风险研究报告.docx
- 河南省2021届高三11月英语试卷精选汇编:完形填空专题.pdf
- 2024-2030年中国三聚氰酸行业发展需求及投资风险研究报告.docx
- 2024-2030年中国三聚氰胺行业供需态势及投资可行性分析报告.docx
- 2024-2030年中国三聚氰酸行业深度调查及发展可行性分析报告版.docx
- 河南省2018 年计算机类基础课 对口升学考试题.pdf
- 郑大农村专项计划.docx
- 2024-2030年中国三维细胞培养系统行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告.docx
最近下载
- GB Z 6113.401-2018 无线电骚扰和抗扰度测量设备和测量方法规范 第4-1部分:不确定度、统计学和限值建模 标准化的emc试验不确定度.pdf
- (高清版)B-T 6113.402-2022 无线电骚扰和抗扰度测量设备和测量方法规范 第4-2部分:不确定度、统计学和限值建模 测量设备和设施的不确定度.pdf VIP
- 在线网课学习课堂《结构抗震设计(重大 )》单元测试考核答案.pdf
- 2024中国人民大学人才工作领导小组办公室招聘1人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 0123D00012-古代文学史3-2023版教学大纲.docx VIP
- 2024中国人民大学党委宣传部招聘1人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 基于STM32的激光投影键盘的设计.docx
- GZ108婴幼儿照护赛项赛题 共10套题.docx
- 药物外渗的预防与处理.ppt VIP
- 环保部门协调措施.docx
文档评论(0)