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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

EPC项目管理实施总体设想(精简版)

本工程报建管理涉及多个部门和机构，包括建设工程规划

许可证、施工图审查、施工许可证等。为了提高报建效率和减

少报建时间，各部门和机构需进行并联协办。我们将密切关注

各部门和机构的协作进展，及时跟进和解决问题，确保工程报

建顺利进行。

4）施工图设计审查

施工图设计审查是工程报建的重要环节之一，也是确保工

程质量和安全的重要保障。我们将严格按照相关规定，对施工

图设计进行审查，并及时反馈审查意见，确保设计符合要求、

合理可行。

5）竣工验收移交

竣工验收移交是工程报建的最后一个环节，也是工程建设

的关键节点。我们将全程跟踪、指导和协助竣工验收工作，确

保工程质量和安全符合要求，并及时完成移交手续，确保工程

按时竣工。

3.3工程实施管理

3.3.1项目启动

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项目启动是工程实施管理的第一步，也是确保工程顺利进

行的重要环节。我们将与业主充分沟通、明确项目目标和要求，

制定详细的项目实施计划和进度安排，确保工程实施顺利进行。

3.3.2资源管理

资源管理是工程实施管理的核心内容之一，包括场地移交、

项目团队确定、采购管理、分包管理等。我们将根据项目实际

情况，合理配置各方资源，确保工程实施顺利进行。

3.3.3施工管理

施工管理是工程实施管理的重要环节之一，包括勘察作业、

施工实验室和材料测试、设备安装、现场监控和检验等。我们

将严格按照相关规定和要求，对施工过程进行管理和监督，确

保工程质量和安全符合要求。

3.3.4成本控制

成本控制是工程实施管理的重要内容之一，我们将制定详

细的成本控制计划和预算，严格控制各项成本支出，确保工程

实施经济合理。

3.3.5验收移交

验收移交是工程实施管理的最后一个环节，也是工程实施

的重要保障。我们将全程跟踪、指导和协助验收工作，确保工

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

程质量和安全符合要求，并及时完成移交手续，确保工程按时

竣工。

总之，我们将全程跟踪、指导和协助工程实施管理工作，

确保工程顺利进行，保证工程质量和安全符合要求，确保工程

按时竣工。

在工程设计设想阶段，结构专业主要负责对建筑结构进行

设计和优化。通过对建筑的荷载分析、结构计算和结构构造设

计等工作，确保建筑的结构安全、稳定和经济。同时，结合项

目的特点和要求，采用先进的结构设计软件和技术，提高设计

效率和质量，确保施工图设计的准确性和可行性。

3）给排水、电气、暖通

在工程设计设想阶段，给排水、电气、暖通等专业主要负

责对建筑内部的管道、电缆、设备等进行设计和布置。通过对

建筑的功能需求和使用特点进行分析，合理布局和选用设备，

确保建筑内部的各项设施能够满足使用要求，并符合相关的规

范和标准。同时，结合工程造价控制的要求，采用节能、环保、

经济的设计方案，控制工程成本，提高工程的经济性和可持续

性。

6）其他专业设计

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除了以上几个主要专业外，工程设计设想阶段还需要涉及

其他专业