三个走在前面为主题的排头兵实践活动方案医院.docx

三个走在前面为主题的排头兵实践活动方案医院

一、主题

三个走在前面——以身作则，引领医院行为规范的正确方向。

二、背景

医院是一所医疗机构，承担着诊疗和护理患者的责任，必须遵守行为规范，维护医疗卫生秩序，提高医疗质量。然而，在日常工作中，医生、护士等医护人员的行为举止不恰当，甚至出现不文明行为的现象屡见不鲜。这就需要我们制定行为规范，落实企业文化，加强对医护人员的素质教育和培养，让医护人员涵养良好的行为习惯，为患者提供优质服务。

三、目标

通过选择三个走在前面的人，开展实践活动，引领医护人员遵守行为规范，维护医疗卫生秩序，提高医疗质量，从而让患者得到更好的服务。

四、方案

1、选择三个走在前面的人

医院从医生、护士、管理人员中选派三名品质优良、工作积极、认同医院文化的员工，作为本次实践活动的执行人员。

2、提出规范行为标准

医院制定并公布医护人员的行为规范标准，包括：不喧哗、不吸烟、不随地吐痰、不乱扔垃圾、不接受患者病情诊断咨询等不当行为。

3、开展学习培训

选派三名执行人员，分别向医护人员进行行为规范的学习和培训，并以身作则，向其他人员展示言行举止规范。

4、组织实践活动

实践活动以医院部门为单位，每月组织一次早会，选派执行人员带头进行行为规范示范，再由相关部门开展调查活动，发现行为不规范，及时提醒和整改。

5、宣传广泛

通过医院内部宣传、医院网站等多种途径，将医院行为规范标准宣传到全院医护人员及服务对象中。

6、定期总结

每隔半年对本次实践活动进行评估和总结，对成效进行反馈和梳理，制定成果展示计划，提高医院工作人员的满意度。

五、预期成果

通过该实践活动，可以引领医院行为规范的正确方向，最终的预期成果有：

1、医护人员自觉遵守行为规范，形成文明工作、优良品质的用人生态。

2、医院工作人员在诊疗过程中言行举止规范，让患者得到更好的服务。

3、医院成为“文明医院”，提升影响力，树立良好形象。

4、整合医院资源，形成协同效应，推动医院管理水平的提升。

六、结论

三个走在前面为主题的排头兵实践活动，可以引领医院的行为规范和医疗管理的正确方向。在日常工作中，我们应该时刻提醒自己要遵守行为规范，以身作则，以优良品质的工作态度和丰富的医疗经验回报患者。同时，医院也应该持续推进企业文化建设，坚持开展各种形式的素质教育和培养，培养出更多品质优良的医护人员，为医院的健康发展奠定坚实的基础。