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如何进行绩效考核
人力资源部门主管
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Agenda1.绩效考核的流程和方法
2.绩效考核的定义和作用
3.合理绩效考核制度
4.绩效考核的目的和方式
5.企业绩效重要
01.绩效考核的流程和方法
绩效考核流程和方法介绍
行为事件法
绩效考核中的一种方法
目标设定
通过设定明确的目标评估员工的
表现和行为
及时反馈
针对员工的行为及时给出反馈和
建议
具体行为评估
评估员工具体的行为和表现
关键绩效指标法
提高绩效评估的准确性
确定关键指标收集和分析数据
确定对业绩有重要影响的收集相关数据并进行绩效
指标制定目标与标准分析
明确绩效目标和达标标准
360度评估
多方面评估
多角度评价全面了解
从不同角度评价员工的表现
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