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医院财务科个人年度工作总结6篇

篇1

一、引言

在过去的一年里，医院财务科全体员工在院领导的关心指导下，认真贯彻医院财务工作会议精神，加强医院财务管理，严格遵守财务纪律，积极推进财务工作规范化、标准化建设，以成本管理和资金管理为重点，建立和完善各项财务制度，圆满完成了各项任务目标。现将一年的工作情况总结如下：

二、加强制度建设，完善财务体系

为规范财务行为，加强财务管理，我科建立了各项财务制度，包括财务管理制度、会计档案管理制度、资金管理制度等。这些制度的建立，有效规范了医院的财务行为，确保了医院财务工作的有序进行。同时，我们还对医院财务科岗位职责进行了明确分工，做到了责任到人，确保了财务工作的顺利开展。

三、强化成本管控，提高经济效益

在成本管控方面，我们通过加强预算管理、实行成本控制、优化支出结构等方式，有效降低了医院运营成本。同时，我们还加强了医院固定资产的管理，建立了固定资产管理制度，规范了固定资产的采购、使用、报废等流程，提高了医院资产的使用效率。此外，我们还通过加强医院收费管理、推行电子票据等方式，减少了医院现金流量，提高了医院经济效益。

四、加强资金管理，确保资金安全

在资金管理方面，我们严格遵守财务纪律，加强了医院资金的监管和管理。我们建立了资金管理制度，规范了资金的收付、结算、保管等流程。同时，我们还加强了与银行等金融机构的合作，确保了医院资金的安全和稳定。此外，我们还通过加强应收账款的管理、推行网上支付等方式，提高了医院资金的使用效率。

五、推进信息化建设，提高工作效率

在信息化建设方面，我们通过建立医院信息系统、推行电子票据等方式，实现了医院财务工作的信息化管理。这些信息化手段的应用，不仅提高了医院财务工作的效率和准确性，还方便了医院领导和员工的查询和管理。同时，我们还加强了医院网络安全的管理，确保了医院信息系统的安全稳定运行。

六、加强人才培养和团队建设

在人才培养方面，我们注重员工的业务能力和综合素质的提升。通过加强业务培训和学习交流等方式，不断提高员工的业务水平和专业技能。同时，我们还建立了激励机制和考核机制，激发了员工的工作积极性和创造力。在团队建设方面，我们注重团队沟通和协作精神的培养。通过定期举行团队会议和团队活动等方式，增强了团队成员之间的凝聚力和合作意识。

七、总结与展望

总体来说，过去一年里医院财务科在各项工作中取得了显著的成绩。在未来的工作中我们将继续发扬优点改进不足：

1.进一步强化成本管控意识和方法；

2.深化信息化建设在财务管理中的应用；

3.加强人才培养和团队建设力度；

4.完善内部监督机制确保财务工作规范有序进行。

通过以上措施的实施我们将不断提升自身综合素质以适应日益复杂多变的经济环境为医院的持续健康发展贡献力量！

篇2

尊敬的领导：

您好！我是医院财务科的一名工作人员，在这一年中，我认真履行职责，做好财务科的工作，现将年度工作总结如下：

一、工作完成情况

1.做好日常财务核算工作

我认真履行职责，做好日常财务核算工作，保证医院的日常开支有序进行。我认真审核每一笔支出，确保每一笔支出都符合医院的规定和标准，避免出现不必要的错误和漏洞。同时，我也注重对财务数据的统计和分析，为医院的决策提供有力的数据支持。

2.做好财务计划和管理

在年初，我就根据医院的实际情况和业务需求，制定了详细的财务计划和管理方案，对医院的收入、支出、成本、费用等进行全面的规划和管控。在实际工作中，我严格按照计划进行管理，及时调整和优化方案，确保医院的财务状况始终处于良好的状态。

3.做好成本控制和预算管理

我注重对医院各项支出的控制和管理，特别是对一些不必要的支出和浪费，进行了严格的控制。同时，我也注重对医院的预算管理，合理安排各项支出，避免资源的浪费和闲置。通过成本控制和预算管理，有效地提高了医院的财务管理水平。

4.参与医院的经济活动

我积极参与医院的经济活动，包括医院的招标、采购、投资、融资等。在活动中，我认真研究和分析相关的经济数据和政策，为医院的决策提供有力的数据支持。同时，我也注重对经济合同的审核和执行，确保医院的利益得到保障。

二、工作亮点

1.财务信息化水平的提高

在今年的工作中，我注重对财务信息化水平的提高，引入了一些先进的财务软件和系统，实现了财务数据的自动录入、分析和处理，提高了工作效率和准确性。

2.成本控制和预算管理的优化

通过对成本控制和预算管理的不断优化，我院在今年的财务管理中取得了显著的成效。

三、工作心得体会

1.财务工作的重要性