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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

人力资源管理工作总结(15篇)

人力资源管理工作总结1

一、进取、认真完成本职工作。

岗位职责是干好工作的标准，所以我部按要求认真履行人力资源部工作职

责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、

保管，对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、

日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情景的同时，着重了解管理层人员

的情景，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发与利用。在员

工招聘的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵

的人才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入

打下了良好的基础。规范入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员

工的个人利益，又避免了公司财产及相关资料的流失。

二、做好员工聘任的基础性工作。

在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克服了种种困

难，对合同资料中的疑问在员工中做了相应的解释工作，协助并监督指导各部门

员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。

三、加强培训，不断提高员工素质。

按照总公司第__号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求，我部围绕着

《__公司规章制度汇编》一、二册及《__公司岗位培训教材》为基础资料，以贯

彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针为指导思想，对各部门

员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情景，为各部门培训步骤编排了进

度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，做好培训记录的

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

同时，将员工参加培训情景、培训考核情景记录在员工的个人档案中，作为今后

考评员工的重要条件，为提高员工素质起到了进取的作用。

四、加强考核、规范服务。

为适应总公司人事制度改革及发展的需要，加强各岗位规范服务，全面提高

后勤服务质量，制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。定期或不定

期到各部门监督检查，针对检查中发现的问题，经总公司领导批准，以通报的形

式下发至各部门。经常深入员工当中，了解实际情景，协调实际工作岗位中出现

的员工之间的分歧，并将情景及时反馈总公司领导，保证各部门工作顺利健康发

展。

五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。

在《规章制度汇编》第二册编写过程中，主动收集各部门规章制度，协助上

级领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自我的微薄之力

人力资源管理工作总结2

时间飞逝，不知不觉已经过半，上半年人力资源管理工作在进一步做好相关

基础性工作的前提下，对人员定岗定编、人力资源综合系统信息及相关制度进行

了修订、更新和完善，同时，做好员工劳动关系管理、加大人员招聘的宣传力度，

及时掌握新员工的思想动态，了解离职人员的离职原因，最大限度保证员工队伍

的稳定，为公司正常生产提供充足的人力资源保障，下面就将上半年的工作总结

如下：

一、公司编制及人力资源配置状况

年初，对公司的定员定岗定编情况进行梳理，并对人员配置不合理的岗位重

新规划，同时人事部配合各部门制订出公司__年的定员定岗定编方案并上报领导

进行审核批准。

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

1、定岗定编：截止至__年6月核定的编制人数为59人。

2、人员流失情况：截止6月底，公司共流失人员：9人，