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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

人力资源管理学学年论文范文

人力资源管理,在不同国家、不同行业、不同企业表现出不同的特

征。下面是店铺为大家整理的人力资源管理学学年论文范文，供大家

参考。

人力资源管理学学年论文范文篇一

一、我国医院人力资源管理现状

我国绝大多数的医院人事管理模式还是传统的组织管理模式，其

主要的关注点和管理的中心，依旧保持在职工的考勤、人员的调动和

基本档案处理、人事档案保存和劳动关系及合同的管理。

二、医院传统人力资源管理的问题所在

1.信息获取困难

医院现行的传统人力资源管理体系坚持组织管理模式，将地域和

部门区分开来，各部门和各地域间缺少必要的信息获取渠道，导致信

息不能很好地流动，造成信息获取困难。

2.信息处理效率低

由于组织管理模式造成的各部门间信息获取困难，使各部门在运

行过程中，通常容易接收到重复的信息和资源，造成资源的浪费和处

理低效。

3.信息协调困难

相互隔绝的部门由于信息的交流困难，再加上重叠的信息获取方

式，很容易造成部门间的协调问题，常常导致工作脱节，统筹不足，

最终影响到部门合作和工作的解决。

4.招聘与培养的单一

传统的人力资源组织模式，对于招聘只能是单纯的张贴公告或者

人口相传的方式。而培养的方式更为僵化，只能是单纯的开会、演讲、

书面资料。

三、对于建立网络条件下的新型人力资源管理模式的建议

1.以人为本

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

生产力和竞争力的根本就是人力资源的培养和人力资源的发掘，

如何做到以人为本，最大程度上开发出人的价值，才是人力资源管理

的本质所在。在医院的人力资源管理过程中，必须要充分了解人的重

要性，要根据不同员工的不同特点，做到人尽其才，才尽其用，使员

工和医院的组织目标达成一致，保证人力资源充分开发，使其价值得

到最大体现。

2.网络招聘多样化

人力资源的发展，在于新鲜血液的补充。医院在人力资源招聘的

过程中，必须要做到公开透明。借助互联网高速信息化的优势，在不

同的地区，不同的层次进行人力资源的搜集。使众多的社会闲置人力

资源能够更快、更全地网罗到医院的人力资源体系之中，使医院的人

力资源储备得到增长

3.网络条件下的人力资源激励机制建立

人力资源升级的动力在于员工内在积极性的诉求，医院在人力资

源激励机制建立方面，可以依靠网络条件的信息高速化，整合医院的

员工档案资料，建立起一套完备的人力资源激励机制。针对不同的员

工类型制定出不同的激励机制，对物质需求较强的员工，施行物质激

励，使其在对医院做出贡献时，能得到津贴奖金补助。

4.网络条件下的人力资源培养

人力资源想要高效，就必须要不断地进行人力资源的培养，增加

人力资源的价值，提高其人力资源的核心竞争力。网络条件下的高速

信息时代，医院对于员工的培养也要进行相应的变化，传统的开会讲

课，实习学习已然不足以满足现今人力资源的培养需求。医院当借助

网络条件，充分利用起网络资源，与全国的医院联系起来，做到医疗

资源共同，理论探索共求，使医院的人力资源培养不单单只存在于医