9-【咨询公司】-指标库(56页).pdf

目录

一、部门绩效考核指标

序权重

考核指标数据提供指标说明

号（%）

人力资源部门经理、招（期内实际到岗人数÷公司批准

130

配置完成率聘管理员的招募计划数）X100%

按公司统一模式（各部门员工对

后勤服务满意

220公司各部门食堂、信息、环卫等后勤保障的

度

满意度调查结果）

5S现场根据通报文

320按公司统一模式

与安全管理件

企管工作计划

420部门经理根据工作总结按工作计划比较

完成率

5培训满意度10培训管理员现场问卷调查结果

合计100

二、部门绩效考核评估标准

绩效评估标准权

序重

考核指标

号优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）（%

）

人力资源

人力资源配置完成率人力资源配置完成率达人力资源配置完成率人力资源配置完成率人力资源配置完成率

130

达到％以上。到％以上。达到％以上。达到％以上。低于％。

配置完成率

后勤服务满意

220

度

5S现场

320

与安全管理

企管工作计划各项工作的进度和质各项工作的进度和质量各项工作的进度和质各项工作的进度和质各项工作的进度和质

4量符合企管工作计划基本符合工作计划要量低于计划要求但可量低于计划要求且部量低于计划要求且已20

完成率要求或提前。求。以补救。分已无法补救。无法补救。

5培训满意度10

合计100

三、岗位绩效考核