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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

综合管理实习报告九篇

综合管理实习报告篇1

实习目的

熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，

把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作

中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的

工作重点和职业发展方向。

学习人力资源管理的实践经验，向从事人力资源管理工

作方面的公司人员学习具体的人事操作，结合所学的理论知

识，领会掌握，融会贯通，并培养实际操作能力，从宏观上

了解人力资源管理的方法。

了解当代中小型企业整体管理现状与发展潜力，深入理

解人力资源管理工作在中小型企业里的重要性与发展状况，

调查企业人力资源管理工作中存在的问题以及其需求模式，

发现和发掘企业现实的管理方式。

实习内容及过程

一、工作能力

在实习的过程中，我认真完成实习周记、撰写实习报告。

实习的这段时间，我的学习能力得到了明显体现，我能在最

短的时间内学到没有接触过或不熟悉的东西，并将其应用于

工作。

二、实习方式

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

本次实习，我们以学生和准员工的双重身份进入到该实

习单位。以学生身份进入该实习单位——在实习的过程中，

我积极协助上级建立健全公司各项人事规章制度，并且在业

余时间抓紧学习劳动合同及其相关内容，对工作中的劳动合

同管理起到了重要作用。同时，利用互联网关注和收集必威体育精装版

的劳动用工等人事政策及法律法规，熟练运用办公软件对员

工信息进行了整理归档，各类人事档案资料也整理得井井有

条。我充分运用大学所学的人力资源管理专业知识，将理论

与实践相结合，熟练地掌握了公司人力资源管理各项实务的

操作流程和各类规章制度的实施，密切配合了其他业务部门

的工作。另外，我还有效地完成了上级临时安排的其他工作。

以准员工身份进入该实习单位——工作期间，我深刻体

会到了公司“走动式管理”模式的优越性。所谓“走动式管

理”，是指企业的高层主管经常抽空前往各个办公室、生产

一线走动，以获得更丰富、更直接的员工工作问题，并及时

了解所属员工工作困境的一种管理方式。其本质是追求一种

和谐的非正式沟通氛围。“走动式管理”有如下几个特征：

一是情感管理。领导深入到基层乃至生产第一线，到员工

群众当中走一走、看一看、问一问，在走动中认识员工，

了解员工，贴近员工，体察民意，掌握真情，无形中就

将自己的工作理念和专业知识灌输给员工，同时也缩短了员

工与领导的距离，使员工深知领导关心他们，重视他们，工

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

作自然也就十分卖力。二是现场管理。“走动式管理”能够

及时发现基层部门工作中的不足和存在的问题，可以立即协

调或处理，从而做到推广经验及时，纠正问题彻底，确保了

工作质量。同时，管理干部或专职人员在一线走动中，还能

够快速、全面地掌握生产的必威体育精装版信息，提高决策的科学性和

正确性。三是指导性管理。每个组织都有自己管理绩效和指

导员工的方法，指导有助于个人的成长并对组织的成功产生

积极的作用。如果对员工的指导很出色，绩效管理就转变成

为一个协作的过程，这个过程可以让每一个人受益。手把手

的现场指导可以及