企业管理咨询第3章.pptVIP

企业战略管理咨询企业战略管理及其咨询的特点添加标题企业战略管理的含义添加标题企业战略管理的特点添加标题企业战略管理咨询的含义添加标题企业战略管理咨询的地位添加标题企业战略管理咨询的作用添加标题企业战略管理咨询的特点添加标题企业战略管理咨询的内容添加标题企业战略管理咨询的基本程序企业使命、战略目标的含义对企业使命咨询的内容对战略目标咨询的内容企业使命与战略目标的咨询企业使命的咨询企业使命是指企业的性质、经济目的，任务和在经济发展和社会进步中所承担的责任等方面所作出的规定，其中最基本的方面是规定企业的业务领域。01.密苏里—太平洋铁路公司公司主要经营铁路02.某生产计算尺的公司公司使命是制造计算尺企业使命咨询的内容企业的社会责任咨询06企业经营方针的咨询05企业经营哲学的咨询04企业经营目的的咨询03关于企业成长方向的咨询02关于企业性质的咨询01企业战略目标的咨询战略目标是指在经营思想的指导下，根据对企业外部环境和企业自身实力的分析而确定、在未来一定时期内经过努力应达到或期望达到的总体经营水平。企业战略目标的咨询一个比较典型的企业战略目标体系?市场：4年内微波炉的销售量增加到100万台/年。产品：5年后淘汰利润率最低的产品。生产：5年内企业生产能力提高20％。生产率：4年内每个工人的日产量提高10％。资金：5年内流动资金增加到了6000万元。研发：5年内陆续投资500万元开发一种新型产品。盈利能力：5年内税后投资率增加到15％。组织：4年内建立一种分权制的组织机构。人力资源：5年内以每人不超过8000元的水平对所有员工实行不少于3个月的培训。社会责任：5年内向”希望工程”捐助增加到200万元。战略目标体系战略目标咨询的内容战略目标体系的咨询内容体系是否全面、层次体系是否形成、时间体系是否严密。战略目标水平的咨询重点战略目标的咨询企业总体战略咨询企业总体战略的含义企业总体战略咨询的内容企业总体战略咨询企业经营空间战略的咨询企业经营态势战略的咨询企业规模经营战略的咨询企业经营事业战略的咨询（发展型战略、稳定型战略、紧缩型战略）（单一化、多样化、全领域）（本地化、区域化、区际化、全国化、国际区域化、全球化）（小规模、中规模、大规模、超大规模）企业总体战略咨询高速发展、中速发展、低速发展现有市场需求饱和——寻找新的市场（边远地区、农村市场等）——对现有产品进行适当更新——采用新的市场营销策略等企业经营单位战略的咨询（一）经营单位战略的含义经营单位战略咨询所包括的内容企业经营单位战略的咨询1.基本竞争战略的咨询成本领先战略差异化战略重点（集中）化战略2.投资战略的咨询积极的投资战略追加投资的战略不投或少投资战略负投资战略企业职能战略的含义企业职能战略咨询所包括的内容市场战略产品战略企业职能战略咨询1.市场战略咨询按企业实力与市场引力的组合（成长型、维持型、退出型）按产品与市场的组合（市场渗透型、市场开发型、市场创新型、混合型）按市场方位（全方位、多方位、单方位）按地理领域（本地、地区、区际、全国、国际区域、全球）产品战略咨询按产品寿命周期阶段分类按产品开发的新颖程度不同分类按产品开发的方向不同分类按产品结构优化内容不容