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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

公司车辆管理制度（优秀10篇）

（一）车辆保养由小车班负责人按月出计划、有步骤的组织实施。实

行车辆保养定人、定位、定项目、定工具，并根据维修保养项目的大小、

费用等情况向财务部报预算，待财务部审批通过后方可执行。

（二）各驾驶员负责自己驾驶车辆的日常检查和保养。车辆的保养和

维修由驾驶员申请，经小车班负责人协调同意后方可执行。当班驾驶员驾

驶机动车辆正常工作，未当班驾驶员跟踪修理厂所维修保养的项目。（注：

跟踪的目的在于确认修理的项目、换件、修理时间无拖延，确保按时取车，

保证正常工作的调度运行。）

（三）各驾驶员要做好车辆的保养和清洁工作。

（四）小车班负责人每周不定期检查车辆的保养、清洁和维护工作。

对一次保养清洁不到位者提出口头警告，对两次以上者给予书面警告。屡

教不改者给予辞退处理。

（五）小车班负责人需每月向行政部负责人汇报一次月工作总结，包

括各驾驶员工作情况、车辆情况、出车情况等。

（六）驾驶员在行驶中，如发现车辆有异常，应马上选择安全的地方

停车检修。若不能解决，应即设法向小车班负责人讲明情况，由小车班负

责人派专人处理。

（七）检查细则：

1、检查燃料、润滑油、冷却液、电瓶液是否足够，制动器、离合器、

总泵油是否符合要求。

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

2、检查轮胎气压是否符合标准，轮胎螺丝是否紧固，清除嵌在轮胎

内间及表面的杂物。

3、检查手、脚制动器性能是否良好，各连接管道是否漏油。

4、检查方向机、转动轴及转向横直拉杆连接是否紧固，有效。

5、检查喇叭、灯光、雨刮器是否正常，电瓶连接线、搭铁线是否牢

固清洁。

6、检查发电机皮带、风扇皮带是否正常，检查传动皮带绕度和完好

情况。

7、检查票证、随车工具是否齐全。

8、按照操作规程起动车辆，察听发动机声音是否正常。

9、车辆发动后，检查各仪表、指示灯工作是否正常，若发现故障，

马上熄车并向小车班负责人报告。

（八）排除行驶中发现的故障。

（九）放尽储气筒及油水分离器内的积水和污物。

（十）收车后按车容标准清洁车辆，然后把车开回停车场停放好。

（十一）收车后关好车窗，锁好车门、尾盖，锁好防盗锁。

公司车辆的管理制度篇二

为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度

的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆实际情况，尽

可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特

制定本制度。

一、适用范围

本制度适用公司所有车辆。公司车辆用于公司业务、财务、行政部门

人员外出办事时使用。

二、车辆使用管理

1、职责

（1）公司行政部门经理负责公司所有车辆派遣及使用，并对各部门

用车进行审批、协调、安排，保证公司车辆的有效使用。

（2）公司车辆驾驶员须持有合法驾驶证件，并且要熟知交通相关法

规和贵阳市及安顺地区路况。如因驾驶员驾驶证问题造成的不必要损失由

驾驶员自行承担。

（3）公司所有车辆的钥匙原则上应由行政部门统一保管，出车时，

驾驶员应在《车辆使用登记表》上签字，表示钥匙已收到。回到公司后，

驾驶员应及时将钥匙交回行政部门负责人，并在《车辆使