汽车后市场行业的配件供应链管理与服务提升策略.docVIP

汽车后市场行业的配件供应链管理与服务提升策略

TOC\o1-2\h\u30064第1章绪论 4

300531.1汽车后市场概述 4

27631.2配件供应链管理的重要性 4

1851.3服务提升策略的意义 4

23226第2章配件供应链现状分析 5

160712.1配件供应链结构 5

31042.2配件供应链存在的问题 5

21842.3服务现状及不足 5

13099第3章配件需求预测与库存管理 6

112963.1配件需求预测方法 6

34153.1.1时间序列分析法 6

85443.1.2因果分析法 6

108603.1.3机器学习方法 6

151693.2库存管理策略 6

211293.2.1经济订货量（EOQ）模型 6

16053.2.2安全库存策略 6

147233.2.3库存分类管理 6

171283.3预测与库存的协同优化 7

210083.3.1预测与库存的动态调整 7

93443.3.2供应链协同 7

265353.3.3大数据与人工智能技术的应用 7

65第4章供应商选择与评价 7

71574.1供应商选择标准 7

136334.1.1产品质量：供应商的产品质量需符合国家及行业标准，具备稳定性和可靠性。 7

34104.1.2价格竞争力：供应商提供的产品价格应在合理范围内，具备一定的市场竞争力。 7

75964.1.3交货周期：供应商需具备较短的交货周期，以满足客户对配件的急迫需求。 7

219284.1.4企业信誉：供应商应具备良好的企业信誉，包括信用等级、市场口碑等。 7

67934.1.5售后服务：供应商需提供优质的售后服务，包括产品安装、维修、技术支持等。 7

198654.1.6质量管理体系：供应商应具备完善的质量管理体系，保证产品质量的稳定。 7

58254.1.7研发能力：供应商具备较强的研发能力，能不断推出符合市场需求的新产品。 7

76684.1.8合作意愿：供应商需表现出积极的合作意愿，愿意与公司共同发展。 8

8394.2供应商评价体系 8

147774.2.1质量评价：通过对供应商的产品质量、质量管理体系等方面进行评价，保证供应商具备稳定可靠的质量保障。 8

75694.2.2价格评价：评估供应商的价格竞争力，包括产品报价、成本控制等。 8

279534.2.3交货评价：考察供应商的交货周期、交货准时率等指标，保证供应商能按时完成订单。 8

68504.2.4售后服务评价：评估供应商的售后服务质量，包括服务态度、解决问题能力等。 8

212344.2.5企业信誉评价：调查供应商的企业信誉，包括信用记录、市场口碑等。 8

259034.2.6研发能力评价：对供应商的研发团队、研发投入、新产品推出速度等方面进行评价。 8

178524.2.7合作历史评价：参考公司与其他供应商的合作历史，评估供应商的合作效果。 8

182304.3供应商合作关系管理 8

242164.3.1签订长期合作协议：与优质供应商签订长期合作协议，保证双方权益。 8

185964.3.2定期沟通：与供应商保持定期沟通，了解对方需求，及时解决问题。 8

152984.3.3供应商培训：对供应商进行产品知识、质量管理等方面的培训，提升其综合实力。 8

164874.3.4共同研发：与供应商开展共同研发，提升产品竞争力。 8

276304.3.5优化供应链：与供应商共同优化供应链，提高物流效率，降低成本。 8

6784.3.6定期评估：定期对供应商进行评价，及时调整合作策略。 8

249614.3.7风险管理：建立供应商风险管理机制，保证供应链的稳定。 8

20247第五章配件采购策略 8

200515.1采购模式与策略 9

13725.1.1采购模式选择 9

235445.1.2采购策略制定 9

223205.2价格谈判与合同管理 9

209485.2.1价格谈判 9

83695.2.2合同管理 9

114405.3采购风险控制 9

164165.3.1供应商风险评估 9

153555.3.2库存风险控制 9

206325.3.3市场风险应对 9

14883第6章配件分销渠道管理 10

19306.1分销渠道结构设计 10

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