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自我牺牲型领导对员工知识共享的双元影响：领导认同与角色压力的作用
目录
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2研究问题与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3研究方法与结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1自我牺牲型领导的概念与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2员工知识共享的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.3领导认同的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.4角色压力的相关研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.5自我牺牲型领导对员工影响的现有研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.5.1积极影响的研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.5.2消极影响的研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.6文献评述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
三、理论模型与假设发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.1双元影响机制解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.1.1正向影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
3.1.2负向影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
3.2领导认同的中介作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.3角色压力的调节效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.4研究假设提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
四、研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.1研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4.1.1样本选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
4.1.2数据收集方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
4.2测量工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
4.3数据分析策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
五、数据分析与结果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
5.1描述性统计分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
5.2相关性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
5.3假设检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
5.3.1领导认同的中介效应检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
5.3.2角色压力的调节效应检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
5.4结果讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
六、研究结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
6.1主要研究发现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
6.2理论贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
6.3实践启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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