高级管理招聘笔试题与参考答案(某大型国企).pdf

招聘高级管理笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在

后面)

一、单项选择题(本大题有10小题，每小题2分，共20分)

1、某大型国企计划在未来五年内实现利润翻番，以下哪项措施最符合该企业实现

这一目标的要求?

A、减少研发投入，专注于现有产品线的拓展

B、加大市场宣传力度，提高品牌知名度

C、降低生产成本，提高产品性价比

D、增加员工培训，提升团队整体素质

2、以下关于企业文化的表述中，哪项是错误的?

A、企业文化是企业的灵魂，是企业发展的内在动力

B、企业文化是企业员工共同遵守的价值观念和行为规范

C、企业文化是企业外部形象的代表，对外传递企业的价值观

D、企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，直接影响企业的生存和发展

3、题干：某大型国企为了提高员工综合素质，决定开展一系列培训活动。以下关

于培训效果评估的说法中，正确的是：

A、培训效果评估应在培训结束后立即进行，以确保评估结果的准确性

B、培训效果评估应仅关注员工的知识和技能提升，忽略对工作态度的影响

C、培训效果评估应采用单一的评价方法，如问卷调查，以保证评估的全面性

D、培训效果评估应在培训过程中进行，以便及时调整培训内容和方式

4、题干：在国企改革中，为了提高管理层的决策效率，公司决定引入新的管理理

念。以下关于管理理念转变的说法中，错误的是：

A、由“人治”转向“法治”

B、由“经验管理”转向“科学管理”

C、由“内部控制”转向“外部监督”

D、由“封闭管理”转向“开放管理”

5、在企业战略规划过程中，哪一个步骤是确定了企业的愿景与使命后紧接着需要

完成的?

A.进行SWOT分析

B.制定战略目标

C.确定业务组合

D.实施战略计划

6、当一个组织面临变革时，下列哪个因素最有可能成为阻碍变革成功的主要障碍?

A.强有力的领导支持

B.明确的变革目标

C.员工对变革的抵触情绪

D.充足的资源供给

7、某大型国企计划在未来五年内实现销售额翻倍，为实现这一目标，以下哪项措

施最符合高级管理人员的战略思维?

A.专注于现有市场的深度挖掘

B.扩大现有产品的市场份额

C.开发新产品以满足新兴市场需求

D.通过并购迅速扩大企业规模

8、在制定企业年度预算时，高级管理人员应优先考虑以下哪项原则?

A.保持预算的灵活性，以便随时调整

B.确保预算与公司的长期战略目标一致

C.降低预算编制的复杂度，以便快速执行

D.优先考虑部门主管的意见，确保各部门利益

9、在企业战略管理中，SWOT分析法中的“0”代表的是什么?

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

二、多项选择题(本大题有10小题，每小题4分，共40分)

1、以下哪些部门或机构通常负责国企的高级管理人员招聘?

A、人力资源部

B、党委组织部

C、董事会办公室

D、外部猎头公司

E、上级主管部门

2、在国企高级管理人员选拔过程中，以下哪些评估方法是被广泛采用的?

A、面试

B、背景调查

C、能力测试

D、领导力评估

E、绩效考核

3、一家企业在制定战略时需要考虑的外部环境因素包括：

A、行业竞争者分析

B、供应商议价能力

C、企业内部资源分配

D、潜在进入者的威胁

E、替代品的威胁

4、在绩效管理过程中，有效的目标设定应当遵循SMART原则，下列哪几项是SMART

原则的一部分?

A、具体的(Specific)

B、可衡量的(Measurable)

C、可达成的(Attainable)

D、相关的(Relevant)

E、无期限的(Timeless)

5、以下哪些是公司高级管理人员应具备的领导力素质?()

A.决策能力

B.沟通能力

C.激励能力

D.风险管理能力

E.创新能力

6、在以下哪些情况下，公司高级管理人员应采取紧急应对措施?()

A.市场竞争加剧