网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

口腔门诊部财务管理制度(2024版).docxVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

口腔门诊部财务管理制度(2024版)

口腔门诊部财务管理制度(2024版)

第一章总则

第一条为了加强口腔门诊部的财务管理,规范财务行为,保障财务安全,提高经营效益,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规,结合本门诊部实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本口腔门诊部及其所属各部门的财务管理活动。

第三条本制度所称财务管理,是指门诊部在经营活动中,对财务活动进行预测、决策、计划、组织、控制和监督等一系列管理活动。

第二章财务管理体制

第四条门诊部实行总经理负责制,总经理对财务管理工作负总责。财务管理部门在总经理领导下,负责具体的财务管理活动。

第五条财务管理部门设财务经理一名,负责财务管理部门的日常工作。财务经理应具备相应的财务管理经验和专业素质。

第六条财务管理部门设会计、出纳、审计等岗位,各岗位人员应具备相应的专业素质和职业道德。

第七条财务管理部门应建立健全内部管理制度,明确各岗位的职责和权限,确保财务活动的合规、安全、有效。

第三章财务预算管理

第八条门诊部实行财务预算管理,预算内容包括收入、支出、成本、利润等。

第九条财务预算的编制应遵循以下原则:

1.实事求是,确保预算数据的真实性、准确性;

2.全面预算,涵盖门诊部所有财务活动;

3.科学合理,充分考虑市场变化、政策调整等因素;

4.突出重点,关注成本控制和利润增长。

第十条财务预算的编制程序:

1.财务管理部门根据上年度财务预算执行情况、本年度经营目标,编制年度财务预算草案;

2.各部门根据年度财务预算草案,提出本部门预算建议;

3.财务管理部门汇总各部门预算建议,形成财务预算草案;

4.总经理审批财务预算草案,报董事会备案。

第十一条财务预算的执行与监督:

1.财务管理部门负责财务预算的执行,对预算执行情况进行定期分析;

2.各部门应按照财务预算执行,严格控制成本支出;

3.财务管理部门对预算执行情况进行监督,对违反预算规定的行为进行纠正。

第四章财务核算管理

第十二条财务核算应遵循以下原则:

1.实事求是,确保核算数据的真实性、准确性;

2.及时性,确保核算数据反映门诊部财务状况;

3.规范性,遵循国家财务会计制度规定。

第十三条财务核算内容:

1.资产负债表:反映门诊部在某一特定时点的财务状况;

2.利润表:反映门诊部在一定时期内的经营成果;

3.现金流量表:反映门诊部在一定时期内的现金流入和流出情况。

第十四条财务核算程序:

1.会计人员根据原始凭证,编制记账凭证;

2.记账凭证经财务经理审核后,进行账务处理;

3.财务管理部门定期对账务进行核对,确保账务准确无误;

4.财务管理部门定期编制财务报表,报总经理审批。

第五章财务报告与分析

第十五条财务报告应遵循以下原则:

1.真实性:报告数据真实反映门诊部财务状况;

2.完整性:报告内容全面,涵盖所有财务活动;

3.时效性:报告及时反映门诊部财务变化。

第十六条财务

1.年度财务包括资产负债表、利润表、现金流量表等;

2.月度财务包括财务报表、财务分析等;

3.专项财务针对特定问题进行的财务分析报告。

第十七条财务分析:

1.对财务报表进行横向、纵向分析,了解门诊部财务状况;

2.对成本费用进行深入分析,找出成本控制的关键环节;

3.对利润来源进行分析,优化经营策略。

第六章财务风险管理

第十八条门诊部应建立健全财务风险管理体系,包括风险评估、风险控制、风险监测等。

第十九条风险评估:

1.对市场风险、信用风险、操作风险等进行评估;

2.分析风险的可能性和影响程度,确定风险等级。

第二十条风险控制:

1.制定风险控制策略,降低风险发生的可能性;

2.建立风险预警机制,及时发现风险;

3.采取风险分散、风险转移等措施,降低风险影响。

第二十一条风险监测:

1.对财务活动进行实时监测,了解风险变化;

2.对风险控制措施进行评估,确保其有效性。

第七章财务人员管理

第二十二条财务人员应具备以下条件:

1.具备相应的财务专业知识和技能;

2.遵守职业道德,诚实守信;

3.具备良好的沟通能力和团队合作精神。

第二十三条财务人员招聘与培训:

1.招聘财务人员,应严格按照招聘程序进行;

2.对新入职财务人员进行业务培训,确保其熟悉工作;

3.定期对财务人员进行业务考核,提升其业务水平。

第二十四条财务人员考核与激励:

1.对财务人员进行年度考核,评估其工作表现;

2.对表现优秀的财务人员给予奖励;

3.对违反财务纪律的财务人员,给予相应的处罚。

第八章附则

第二十五条本制度自发布之日起实施。

第二十六条本制度的解释权归门诊部所有。

第二

文档评论(0)

小梦创启科技 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档