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百学须先立志。——朱熹

设备设施安全管理规定（9篇）

设备设施安全管理规定（篇1）

为了确保施工设备满足生产需要，更好地为整个施工过程提供使用能力，特

制定本管理细则。

一、责任分工

1、总经济师：主管物资设备部的工作，协调、指导、督促本系统职能人员行

使职权，并对本系统有关问题及时做出决策。

2、部长

（1）对施工机械及零配件的采购、管理、使用维修、保养、租赁及报废的全

过程进行监督。履行公司《质量手册》中本部门的职责。

（2）对本公司所属各单位施工机械的使用、维修、保养等进行技术、业务指

导、监督其合理使用、安全生产。

（3）建立设备管理各项规章制度。

（4）建立机械设备台帐。

（5）对机械设备固定资产负责管理并清核。

（6）搞好本部职责范围内的其它工作。

3、物资设备部

（1）负责对大型设备的安装、拆卸进行跟踪检查。

（2）做好其它有关工作。

4、维修车间

（1）负责机械设备入库后、出库前的维修、保养，负责机械设备的大、中修

理和检验。

（2）检验员经过公司培训合格后，方能上岗。

5、设备库：办理机械设备出入库手续，保管好库存设备。

6、项目部：

（1）主管经理职责：监督指导本项目部施工机械设备的使用管理和维护，保

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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

证施工过程中设备能力的需求。

（2）设备员职责

1）负责公司制定的机械设备管理规章制度在本部六组织实施，并把本公司有

关机械设备管理中存在的问题反馈到物资设备部。

2）工程开工前，向物资设备部递交该项目的“设备需用量计划”并签字，负

责领用与交回设备。

3）监督检查本单位机械设备操作工作，严格执行操作规程和维护保养制度。

4）带领机修班对本单位在用施工机械进行经常性的检查、修理。设备员必须

取得有效的“上岗证”，持证上岗。

（3）机械操作职责

1）严格执行机械设备操作规程，不得违章作业；作好日常的维护、保养。

2）必须经过培训考试合格，持证上岗。

二、施工机械管理办法

（1）机械设备的采购必须执行公司《机械设备采购制度》。新增设备购入

后，固定资产部分由物资设备部填写“入库单”，与购货发票一同交给财务部

固定资产帐，并由财务部按期提取折旧费。物资设备部建立台帐，主要设备建

立技术档案，并编号。

（2）工程开工前，使用单位的设备员要向物资设备部提供“施工设备需求计

划表”，并据此办理机械设备领用手续。

（3）设备员到设备库提取设备，由机械设备检验员填写“机械设备随机检验

合格证”，双方签字订可后设备方可出库。设备检验不合格的达不到使用性能

要求的不能出库。

（4）主要施工机械要随机配置“操作规程”。

（5）设备进入工地后，要按《设备安装使用明书》要求进行安装使用，使用

中严格按规程实施。大型设备如塔吊安装应编写“安拆方案”。机械设备严禁

带病作业。

（6）机械设备操作工，必须经主管部门培训合格后发“操作证”，持证上

岗，设备员须经指定部门培训考试合格后取有效的“上岗证”。

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