企业战略规划与组织变革实务操作指南.doc

企业战略规划与组织变革实务操作指南

TOC\o1-2\h\u22810第1章企业战略规划概述 3

312851.1战略规划的定义与重要性 3

68121.2战略规划的核心要素与类型 3

116381.3战略规划的基本步骤 4

23342第2章组织变革的动因与挑战 4

61142.1组织变革的内外部动因 4

261422.1.1内部动因 5

114062.1.2外部动因 5

192692.2组织变革的主要类型 5

186182.2.1结构性变革 5

298282.2.2流程性变革 5

127602.2.3技术性变革 5

287222.2.4文化性变革 6

268342.2.5人力资源变革 6

245372.3组织变革面临的挑战与应对策略 6

92842.3.1员工抵制 6

138092.3.2资源配置不足 6

45562.3.3变革方向不明确 6

6462.3.4执行力不足 6

16034第3章企业战略规划与组织变革的关系 6

199413.1战略规划与组织变革的互动机制 6

189533.1.1战略规划引导组织变革 7

147823.1.2组织变革支撑战略规划实施 7

226383.2战略规划在组织变革中的作用 7

93173.2.1明确变革方向 7

133393.2.2激发变革动力 7

100093.2.3优化资源配置 7

125253.3组织变革在战略规划中的实施 7

203433.3.1结构调整 7

211133.3.2流程优化 8

136953.3.3文化建设 8

287933.3.4人才培养与激励 8

23259第4章市场环境分析 8

131754.1宏观环境分析 8

259284.1.1政治法律环境 8

215284.1.2经济环境 8

54524.1.3社会文化环境 8

65174.1.4技术环境 8

91214.2行业环境分析 8

141644.2.1行业竞争态势 8

171544.2.2行业生命周期 9

295264.2.3上下游产业链分析 9

125944.3企业内部资源与能力分析 9

287434.3.1资源分析 9

229074.3.2能力分析 9

146444.3.3组织结构分析 9

23550第5章战略制定与选择 9

127905.1战略愿景与目标设定 9

103635.1.1战略愿景 9

3375.1.2战略目标 10

42345.2战略选择方法与工具 10

268485.2.1战略选择方法 10

52025.2.2战略选择工具 10

249135.3战略风险评估与应对 10

16015.3.1战略风险评估 10

178785.3.2战略风险应对 10

17757第6章组织结构与流程变革 11

285836.1组织结构设计 11

28396.1.1设计原则 11

274046.1.2设计步骤 11

288796.1.3设计方法 11

310546.2业务流程优化 12

129096.2.1优化原则 12

285296.2.2优化步骤 12

78576.2.3优化方法 12

163136.3组织文化与价值观塑造 12

274446.3.1组织文化塑造 12

113246.3.2价值观塑造 13

4392第7章人力资源管理变革 13

212607.1人才战略规划 13

167267.1.1人才需求识别 13

22477.1.2人才队伍建设 13

125357.1.3人才梯队培养 13

236927.2激励机制与绩效管理体系 14

200497.2.1激励机制 14

144977.2.2绩效管理体系 14

90287.3员工培训与发展 14

279887.3.1培训体系 14

74617.3.2职业发展 14

8159第8章企业战略实施与监控 15

278078.1战略实施计划制定 15

95478.1.1确定战略实施步骤 15

13938.1.2战略实施计划的关键要素 15

209148.2关键绩效指标（KPI）设定 15

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