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卖场管理部岗位职责.doc

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HYPERLINK一、卖场管理部组织架构图…………...2

HYPERLINK二、卖场管理部部门及经理职责……………...………3

HYPERLINK三、卖场管理部各部门及各岗位职责……………...…4

HYPERLINK----卖场管理部文员岗位职责……………….....…....4

HYPERLINK----专柜管理部部门及各岗位职责……....……....….4

专柜管理部职责…………….…....4

专柜管理部经理岗位职责………………….…....4

专柜管理主管岗位职责…….…....4

品牌协议管理主管岗位职责……………….…....5

计统分析员岗位职责……….…....5

HYPERLINK----营销推广部部门及各岗位职责……....………………..…….…..5

营销推广部部门职责………….....5

营销推广部经理岗位职责…….....5

营销推广主管岗位职责……….…5

营销推广员岗位职责……….……5

营销分析员岗位职责………….…5

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现场管理部部门职责………...…..6

现场管理部经理岗位职责…….…6

现场管理部主管岗位职责………………….……6

现场督导岗位职责………….……6

保洁主管岗位职责………….……6

保洁领班岗位职责…………….…7

一、卖场管理部组织架构图

八楼管理部餐饮娱乐部家居部百元里管理部体育城女装二部女装一部小朋友部男装二部男装一部休闲部超市部招商部餐饮部负一楼面卖场部家电部化妆品部金饰部皮鞋部针纺部品牌协议管理主管专柜管理主管计统分析员营销推广主管营销分析员营销推广员现场管理主管保洁领班保洁主管现场督导文员营销推广部经理卖场管理部经理现场管理部经理专柜管理部经理

八楼管理部

餐饮娱乐部

家居部

百元里管理部

体育城

女装二部

女装一部

小朋友部

男装二部

男装一部

休闲部

超市部

招商部

餐饮部

负一楼面卖场部

家电部

化妆品部

金饰部

皮鞋部

针纺部

品牌协议管理主管

专柜管理主管

计统分析员

营销推广主管

营销分析员

营销推广员

现场管理主管

保洁领班

保洁主管

现场督导

文员

营销推广部经理

卖场管理部经理

现场管理部经理

专柜管理部经理

二、卖场管理部部门及经理职责

(一)卖场管理部部门职责

1.全面负责各专柜部的经营与现场管理工作。

负责企业经营指标的分解、下达,指导各专柜部完毕销售、收益指标并进行考核。

贯彻企业服务工作规范与原则,对各专柜部的服务工作实行管理,并跟进与考核。

对企业行为的布局调整提交方案,报品牌战略部审核,经企业审批后执行;对各专柜部布局调整规划进行研究、报审后,组织实行与协调工作。

组织各专柜部开展经营工作,对各专柜、厂商促销方案进行审批并督促贯彻;对企业内各类促销位进行审批、管理工作。

做好市场调研工作,并及时进行分析、汇总、反馈。

对企业整体促销活动在各专柜部的实行统筹安排并及时跟进检查。

跟进各专柜部商品货源及企业自营商品的进、销、调、存的基础管理工作。

负责各专柜部一般性品牌招商审批工作,负责企业标志性品牌引进后的进场落位工作。

负责企业除负一楼面、六楼面以外的专柜经营协议的新、续、变更、终止。

负责卖场保洁的平常管理工作。

负责对部主任以上管理人员和营业员、厂家营业员的管理工作。

负责提供卖场部职工级以上管理人员任免、调配的提议和根据。

负责企业有关公共关系的协调工作。

(二)卖场管理部经理职责

1.接受分管副总经理的领导。

根据企业下达的关键工作目的制定企业年度经营计划,并分解、贯彻到各专柜部。

负责制定、实行各门类商品经营指针,并负责专柜经营协议的新签、续签、改签、异动的审核与报批。

负责制定对厂商的帮扶政策,并详细贯彻。

负责现场管理工作目的的制定与贯彻贯彻。

负责安排各专柜部对同行业竞争对手进行市场调研,结合自身经营现实状况,及时提出对应调整意见,并组织实行。

负责对企业促销活动方案的组织、实行并负责各专柜及厂商促销活动方案、企业内各类促销位的审批工作。

负责提交企业性经营布局调整、装修改造方案,经职能部门审核、企业审批后执行

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