设备管理专项评估实施办法.docx

中天八建设备管理专项评估实施办法（2022版）

为深入贯彻“每建必优”品质理念，为加强各项目大型起重机械设备的安全管理，保证设备平稳运行，确保项目对大型机械设备“入场严，过程管，退场安”，消除大型起重机械设备存在的各类安全隐患，公司决定建立设备管理专项评估工作机制，并依据专项评估结果，对项目部管理人员进行联动管理。

评估对象

中天八建区域在建范围内所有项目在用大型机械设备

评估内容

设备管理专项评估从管理行为、实体安全2个维度进行检查评价。

详见：附件1《施工升降机专项检查记录表》、附件2《塔式起重机专项检查记录表》

三、评估方式

由安全与标准化处机械设备工程师与广西、云南两边各自检测中心的第三方专业人员组成检查小组，各项目机管员全程协同，广西和云南分别按季度每年开展四轮对在建项目所有设备全覆盖安全检查评估。

第一阶段：项目部自查自纠

各项目部自检查通知下发之日起，立即对施工现场所有大型起重机械设备开展项目全数自查自纠，要求设备产权单位、安拆单位、维保单位参加，发现问题现场立即整改，做到立查立改。

第二阶段：公司及第三方专项检查

公司安全与标准化处机械工程师负责对项目部自查自纠落实情况的检查，同时根据《中天八建建筑起重机械专项检查表》对项目大型机械设备过程管控资料等管理行为进行检查及评分；由第三方检测单位专业人员对起重机械实体方面进行细致化的检查，对存在的问题拍照记录并开具整改通知单，发现触及集团安全管理红线的及其它重大隐患的，立即予以拉闸停机，并通报项目经理。

第三阶段：公司复查与总结通报

公司安全与标准化处对所属项目部的大型起重机械设备专项检查整改情况进行复查，以抽查形式进行，对所属项目抽查数量不低于20%。另外，对检查情况进行汇总分析，并按照实体得分（权重60%）+管理行为（权重40%）进行综合排名，最后根据《中天八建第三方大型机械专项检查奖罚条例》进行总结通报。

注：检查检验严格按照TSGQ7015—2008《起重机械定期检验规则》、《建筑施工升降设备设施检验标准》(JGJ305-2013)进行检查检验，检查检验后，第三方检测单位会出具检测报告。检查过程项目部需无条件配合各项检查工作。

四、拉闸项

序号

事项

分值

1

设备未签订安拆合同及安拆协议、安拆方案及预案未经过公司审批、安拆告知手续未经过主管部门审批同意就进行安拆作业的。

-5

2

使用超限未报审设备，设备套牌、报验资料造假，与实际进场设备不符的；设备存在整体构造混装，采用非原厂标准节、基础节等重大安全隐患；加强节数量、安装顺序错误；设备附墙间距、自由端高度超限使用的。

-5分

3

设备安拆、附墙顶升（加节）项目负责人、专职司机、安全员未到场不得安拆，项目部未按要求对作业人员人证核验交底、未开展旁站监督、未实施验收手续投入使用。

-5分

4

塔吊的力矩限位器、起升高度限位、变幅限位、回转限位、相序保护装置、重量限制器有一处以上失效；塔吊钢丝绳断股、变形、绳芯挤出、密集断丝及磨损超过10%等达到报废标准未更换的。

-5分

5

设备主受力构件出现明显塑性变形、裂纹、脱焊或严重锈蚀；标准节连接螺栓缺失、多处松动的（一个连接面达到2颗以上，或单台6颗以上）；设备垂直度超过规范要求；设备附着装置杆加工质量严重缺陷的，附着装置拉杆两端采用焊接固定方式的。

-5分

五、评估结果及应用

（一）警示约谈

1、隐患督办：对触犯红线的事项，由公司直接启动信息化隐患督办流程，对项目部相应责任人实施检讨问责，具体隐患由项目部整改后报公司审查闭合。

2、综合排名：汇总检查情况，根据各项目检查表得分情况进行排名。对大型机械存在较大安全隐患公司实施重点监管的项目部，由公司经营班子进行警示约谈。

3、评估报告：检查结束后汇总各项目检查情况进行分析，形成每个季度检查总结报告。

（二）经济奖罚

1、对于在第三方专项检查中，综合（管理行为+实体检查）得分排名前三的项目，分别给予10000元、8000元、5000元的奖励；综合得分排名后三的项目，分别给予10000元、8000元、5000元的处罚，并进行约谈。

2、对于综合评判排名前三的项目专职(兼职)机械管理员或安全主管，给予800元、500元、300元的奖励；

3、对于评估现场检查出的安全隐患，根据隐患严重程度，按照200-500元/条进行罚款，押金500-1000元/条；如被列入隐患督办项的则每条罚款1000-2000元/条、押金5000元/条。

4、对项目大型机械存在较大安全隐患公司将启动隐患督办或拉闸处理，隐患督办按照1000-2000元/条进行处罚，拉闸项按照5000-10000元/条进行处罚。

5、对于评估现场检查出的安全隐患，根据隐患严重程度，按照200-500元/条进行罚款，押金500-1000元/条