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公司标准化文件

V:1.0管理制度精选整理

加油站管理制度完整版

2020-4-1

公司标准化文件

目录

一、加油站奖惩办法1

二、站长岗位职责6

三、加油站站长安全职责7

四、班（组）长岗位职责8

五、安全员职责9

六、加油员岗位职责10

七、开票员岗位职责11

、加油站开票员、发油员、发卡员、便利店管理员安全职责…12

九、记账员岗位职责13

十、计量员岗位职责14

十一、计量员安全职责15

十二、发卡员岗位职责16

十三、便利店管理员岗位职责17

十四、维修员岗位职责18

十五、加油站设备维修人员安全职责19

十六、义务消防队员职责20

十七、收油操作规程21

十、加油机操作规程22

十九、计量员操作规程23

二十、发电机组操作规程24

二十一、安全管理制度25

二十二、加油站防火组织26

二十三、防火作战方案27

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二十四、消防器材管理制度28

二十五、加油站考评制度29

二十六、夜班值班制度30

二十七、交接班制度31

二十、设备管理制度32

二十九、明火管理制度33

三十、电气管理制度34

三十一、防雷、防静电制度35

三十二、消防安全管理制度36

三十三、事故报告制度37

三十四、事故调查、处理制度38

三十五、加油站账表册单管理制度39

三十六、票证管理制度41

三十七、加油站贷款管理方法43

三十、加油站厕所管理制度48

三十九、加油站卫生责任制49

四十、加油站考勤制度50

四十一、加油站二次分配方案51

四十二、非油品商品管理办法55

四十三、加油站信息系统运用管理制度59

四十四、中国石化湖南石油分公司计量管理办法61

四十五、加油站站长《三预》方案75

四十六、加油站计量员《三预》方案76

四十七、加油站开票员、加油员《三预》方案77

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加油站奖惩办法

第一条为促进加油站管理的科学化、规范化、制度化、增强加

油员工的组织纪律观念，树立州石油分公司良好的企业形象，不断提

高企业的经济效益和终端销售的竞争能力，根据《劳动法》、《企业职

工奖惩条例》、《国营企业辞退违纪职工暂行规定》以及中石化集团公

司《加.油站管理规范》，特制定本办法。

第二条对加油站员工的奖惩，坚持思想教育与经济手段相结合,

坚持精神鼓励与物质奖励相结合，坚持经济处罚与行政处罚相结合，

对先进典型要大张旗鼓地宣传、表彰，对落后同志要义正严辞地批评、

帮助，对明知故犯、屡教不改者，要严肃查处，做到有令必行，有禁

必止，有制度必依。

第三条本办法适用于州分公司（含实业公司）各直属加油站，

本办法如与公司原有的奖惩办法不一致，以本办法为准，未尽事宜，

以公司原制定或另行制定的规定为准，本办法的解释权属州公司人事

教育科。

第四条对有下表现之一的加油站员工，给予表彰和奖励：

1、对工作认真负责，业务素质好，工作能力强，属于岗位能手和

技术尖子的。

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2、能模范遵守公司规章制度和劳动纪律，热爱本职，坚守岗位,

上班出满勤，多年如一日的。

3、在加强加油站管理，扩大加油站销量，压缩加油站费用，提高

加油站效益方面提出合理化建议，或者在改善劳动条件，增加服务项

目，完善服务功能，提高服务质量方面提出独到见解，被采纳后收到

良好效果的。

4、在消防灭火、抢险救灾中，不顾个人安危，防止和挽救事故有

功，使加油站利益免受重•大损失的。

5、见义勇为，舍已为公，敢于同偷盗和抢劫加-、油站货款和财

物的不法分子作斗争的。

6、努力提高自身素质，通过自学取得大专以上毕业文凭的或参加

本系统组织的各种业务竞赛和技能比武取得较好名次的。

7、拾金不