2025年消防大队工作计划.pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

消防大队工作计划

消防大队工作计划1

20某某年，从化消防工作和部队建设的总体要求是：以党的“十八大”和

十八届三中全会精神为指引，大力宣贯《广州市消防工作“十二五”规划》，按

照支队党委的工作思路，坚决确保社会面火灾形势和部队内部“两个稳定”，

为全面建设“平安从化”创建良好的消防安全环境。

一、讲学习，树新风，提高班子领率能力。

要深入学习贯彻“十八大”和十八届三中全会精神，把学习成效转化为推

动消防工作的动力，落实党委中心组学习，立足推进打造消防铁军和正规化建

设开展课题研究，通过外出学习考察，开拓视野、提升思维，科学借鉴，提升

发展层次和水平。切实转变工作作风，严格落实“党八条”、“军十条”和中

央提出的十条禁令，重在执行重在坚持，提高党组织在群众中的威望；强化科

学决策能力，认真贯彻民主集中制，严格落实党委决策程序，确保党委决策的

民主化、制度化和科学化水平，进一步提高党委班子的领率能力。

二、铸铁军，谋打赢，提高综合救援能力。

强化训练强度密度，大力推进“两评（消防装备评估、战斗编成评估）一

演练”专项行动，突出针对性实效性，严格落实大、中队“日例操”和“周演

练”制度和应急拉动演练，全面提高部队业务训练和实战水平。强化专业攻坚

能力建设，紧盯辖区高层建筑、人员密集等高危场所和水域、交通、化学灾害

等特殊灾害事故，加强灭火救援专业队建设和实战经训练，大力开展铁军中队

达标活动和星级评定工作。强化多种形式消防力量建设。提请市政府将专职队

建设纳入消防责任考评机制，规范政府专职消防队管理，加强公安队与专职队

联勤联训，将专职队纳入大队月演练、中队周会操和“六熟悉”训练体系，提

升专职消防灭火救援能力。

三、重保障，拴军心，提高后勤保障水平。

以贯彻落实《地方消防经费管理办法》为契机，以健全长效保障机制为目

标，年内，争取将消防装备购置、营房设施建设、信息化建设、应急救援物资

储备、营房装备大型修缮和灭火物资损耗补偿全面纳入保障范围，争取大队人

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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

均公用经费达到每年5万元，积极争取提高合同制消防工资待遇，加强从化中

队的营房营具设施的维护保养，提升警营文化气氛布置和建成大队廉政文化长

廊，全力营造拴心留人环境。年内，争取完成大队指挥中心和太平消防站建

设。进一步提升装备建设水平，协调市委积极争取扶贫资金支持采购两台城市

主战消防车，提高抗大灾灭大火的`能力。

四、严管理，促规范，进一步提高正规化管理水平。

规范专业技术士兵培训管理，推进士兵职业技能鉴定。开展班长骨干轮

训，提升班长骨干业务技能和组织能力。制定战士请销假管理规定，全面规范

士兵请销假管理工作。建立大队部管理量化考评制度，干部学习训练出勤率、

考核成绩与绩效系统、评先评优挂钩。积极探索和试行大队服务保障社会化新

模式，提升大队服务保障水平。继续深入开展“五无”创建活动，进一步完善

安全教育、分析预测、风险评估、检查监督、应急处置、调查处理和责任追究

机制，建立安全风险保证金制度，开展安全知识竞赛，严格队伍管控，力争年

度实现“五无”大队目标。狠抓大中队正规化建设，建立大中队全体官兵和合

同制消防员学习、训练和管理量化考评制度。

五、除火患，保平安，提高火灾防控能力。

一是因地制宜整治火灾隐患。重点对“三小”场所、出租屋、人员密集