建筑工程公司项目部管理规章制度.pdfVIP

建筑工程公司项目部管理规章制度--第1页

建筑工程公司项目部管理规章制度

一、项目部组织架构

1．项目部设立项目经理，并配备项目经理助理。

2．项目部根据项目规模和实际情况，设立相应的部门和岗位，包括

技术部、施工部、质量部、安全部、物资部等。

3．项目部的组织架构应清晰，职责分工明确，保证项目的高效运作。

二、项目部职责和权限

1．项目经理负责全面管理项目的各项工作，包括项目进度、质量、

安全、成本、投资等方面的管理。

2．项目经理有权制定项目的施工计划、质量控制计划、安全控制计

划，并组织实施。

3．技术部负责项目的技术管理工作，包括方案设计、施工图纸、工

艺方案等的编制和审批。

4．施工部负责项目的具体施工工作，包括施工现场的组织和协调、

施工进度的控制等。

5．质量部负责项目的质量管理工作，包括质量标准的制定和实施、

质量隐患的排查和整改等。

6．安全部负责项目的安全管理工作，包括安全生产规章制度的制定

和实施、安全隐患的排查和整改等。

7．物资部负责项目的物资采购和供应工作，包括物资的采购计划制

定和供应商的选择和评估等。

建筑工程公司项目部管理规章制度--第1页

建筑工程公司项目部管理规章制度--第2页

8．项目部各部门负责项目的相关工作，必须与其他部门密切配合、

协作，确保项目的顺利进行。

三、项目部运作规范

1．项目部要严格按照国家相关法律法规和规章制度进行管理，确保

项目的合法合规运作。

2．项目部各项工作要按照项目经理的要求和计划进行，不得擅自改

变或推迟工作进度。

3．项目部要加强与相关部门、单位的沟通和协作，及时解决各种问

题和困难，确保项目的正常进行。

4．项目部要加强员工培训和技能提升，提高员工的专业素质和工作

能力。

5．项目部要建立健全的考核和激励机制，对优秀员工进行表彰和奖

励，对不称职的员工进行安排和处罚。

6．项目部要建立完善的档案管理制度，对项目的各项资料进行规范

化存档和管理。

四、项目部安全管理

1．项目部要按照国家相关安全生产法规要求，建立和完善安全管理

制度。

2．项目部要进行安全隐患排查和整改，及时解决施工现场存在的各

种安全问题。

建筑工程公司项目部管理规章制度--第2页

建筑工程公司项目部管理规章制度--第3页

3．项目部要加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和安

全技能。

4．项目部要做好施工现场的安全交底和安全督导工作，确保施工现

场的安全生产。

5．项目部要配备足够的安全设施和器材，确保施工现场的安全条件。

六、项目部质量管理

1．项目部要按照国家相关质量管理标准和要求，制定和实施质量控

制计划。

2．项目部要加强对施工现场质量的监督和检查，及时发现和纠正施

工质量问题。

3．项目部要加强与项目设计单位和监理单位的沟通和协作，确保施

工质量的达标。

4．项目部要加强质量管理人员的培训和技能提升，提高质量管理的

专业水平。

七、项目部经费管理

1．项目部要按照国家相关规定，对项目经费进行管理和监督，确保

资金的合理使用。

2．项目部要制定和实施项目经费预算和审计制度，确保资金的正常

流转。

3．项目部要加强对项目成本的控制和分析，提高经济效益和资金利

用率。

建筑工程公司项目部管理规章制度--第3页

建筑工程公司项目部管理规章制度--第4页

以上是一个1200字以上的建筑工程公司项目部管理规章制度的范例，

具体情况可根据实际需要进行适当的修改和完善。

建筑工程公司项目部管理规章制度--第4页