2025年经营目标责任书15篇.pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

经营目标责任书15篇

经营目标责任书1

为充分调动_______建筑工程有限公司（以下简称甲方）管

理人员积极性，确保集团下达年度经营目标的实现，授权给以

_____________（以下简称乙方）为责任人的负责该公司的经营

管理。

按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订20__

年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任

书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

一、目的。

在完善______建筑工程有限公司总经理负责制的经营管理

机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对

经营目标责任考核体系，以加强董事会对投资公司的有效监控，

同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方

向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗

线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增

强管理层的抗风险意识和能力。

二、经营考核年度期间：

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

20__年__月__日至20__年__月__日。

三、双方的权利和义务。

（一）甲方的权利和义务。

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改

进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，

对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

（二）乙方的权利和义务。

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的

各项经营政策和管理规定。

2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行

正常的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，

降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市

场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产

遭受损失。

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经

营活动有关的各项文件和资料，包括：

（1）年度和月度的经营计划及投资计划。

（2）年度和月度工作计划。

（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。

（4）年度销售政策。

（5）甲方要求提供的其它文件和资料。

四、经营责任考核指标。

本年度经营责任考核指标包括主要指标：利润、销售收入以

及相关修正指标（包括存货、应收帐款、预付帐款、不良资产及

其它方面）

五、考核分值计算方法（以确保值为完成标准分值100分）。

六、修正指标及其考核细则。

1、存货：

给定考核年度合理的月均库存周转次数为次，年终决算时

计算其年度月均销售收入，计算出对应的合理年度月均库存为

万元，考核年度终了，对乙方存货（包括成品、材料及辅助材料

等）进行全面清查，计算出考核年度实际月均库存为万元，计

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

算合理月均库存与实际月均库存差额，计提差额部分15倍