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对总包管理认识以及对专业分包的配合协调管理服务方案

一、对总包管理的认识：

总包管理指的是在建筑工程中，由建筑总承包商担任管理方，负责对所有分包商的进度、质量、安全等方面进行协调、管理、监督、控制的一种管理方式。总承包商作为项目的管理者和组织者，具有对建筑工程项目全局的把握能力，可以为业主提供包括计划、设计、施工和验收等全方位服务。

总包管理的优势在于，可以避免分包商在工程实施过程中的管理混乱和重复投资，提高分包商的资源利用率和效率。同时，总承包商在分包商选择和评估方面也具有更为严格和完善的标准和流程，从而提高工程的整体质量和安全性，减少工程延误和增加工程管理成本的风险。

二、对专业分包的配合协调管理服务方案的认识：

专业分包是指在建筑工程中，把单个工程项目的工作范围细化，将某些具有较高技术要求和专业性的工作内容属于对应企业，由专业分包商负责实施和控制施工过程中的某个阶段或某个岗位的工作。

在总包管理下，专业分包商应当配合协调管理，提供高质量的施工和服务。具体而言，可以采用以下服务方案：

1、分包商与总包商要建立长期稳定的合作关系，加强沟通和交流，适时掌握工程进展情况和工作难点，发现并及时解决问题。

2、分包商应当根据总包商的需求，制定施工方案，严格按照施工标准和质量控制要求进行施工，并保证施工进度、质量和安全。

3、分包商应当积极配合总包商开展施工前期准备工作，包括安全策划、施工图设计、材料采购等方面的协调和配合工作。

4、分包商应当派遣专业技术人员和管理人员到工程现场负责工程的现场管理和技术指导工作，确保工程的质量、进度和安全。

5、在工程竣工验收的过程中，分包商应当尽全力配合总承包商的验收工作，及时解决质量问题和不符合要求的问题，确保工程的质量合格。

总之，专业分包商应当强化安全意识和质量意识，并积极与总包商配合协调管理，确保工程的顺利实施和质量安全。