优选团队建设PPT优秀方案ppt(共40张PPT).pptx

;WHATISATEAM?;;;;;;;;;;调适自己的行为，以使得团队发展更加自然、流畅，有意识地解决问题，实现组织和谐，动机水平增加。

Implementation

如何提升团队执行力

刚刚组建，逐步建立团队成员的相互关系、团队成员与团队领导之间的关系，以及各项团队标准等。

规则、价值、行为、方法、工具均已建立

COMMUNICATE

因为在文化假设中蕴含执行力文化，会对员工在执行力方面的改变有着重要和长期作用，起到非常重要的积极作用。

即借助或利用组织的力量，或是利用领导地位的权力，或是利用来自联合阵线的力量，强制解决冲突。

建立具有适度压力的工作氛围，使得员工具有适度危机感，进而有助于提高员工的执行力。

WHATISATEAM?

建立具有适度压力的工作氛围，使得员工具有适度危机感，进而有助于提高员工的执行力。

执行的过程过于繁琐——困于条款，不知变通；

管理者没有常抓不懈——虎头蛇尾；

因为如果缺乏合理的工作流程，容易让员工工作起来不顺畅;如果缺乏工作目标，容易让员工工作起来很茫然;如果缺乏明确分工，容易让员工工作时出现扯皮现象;如果工作方式方法不得当，容易让员工工作起来事倍而功半。

沟通是管理的核心和灵魂。;;;COMMUNICATE;;;;CONFLICT?;;;;;;;Implementation;;;;;;;;Implementation

Implementation

员工执行力的强与弱往往跟直接领导有着直接关系，所以作为管理人员需要充分发挥工作时执行力的带头作用，建立工作雷厉风行的工作习惯(但绝不是莽撞盲打)，充分发挥管理人员的模范和带头作用，积极引导员工朝着正确的方向前进，确保按时保质保量地完成各项工作任务与目标

团队为什么缺乏执行力

缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；

没有形式上的培训——忘了改造人的思想和心态；

如何提升团队执行力

规则、价值、行为、方法、工具均已建立

指的是两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥，从而产生心理或行为上的矛盾，导致抵触、争执或攻击事件。

COMMUNICATE

调适自己的行为，以使得团队发展更加自然、流畅，有意识地解决问题，实现组织和谐，动机水平增加。

如何提升团队执行力

通过执行力??化的塑造与建立，逐步影响员工，进而提升员工执行力。

调适自己的行为，以使得团队发展更加自然、流畅，有意识地解决问题，实现组织和谐，动机水平增加。

如何提升团队执行力;;;;;;