煤矿集团火力发电厂01-综合管理制度汇编(修改稿).pdfVIP

第一篇

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综合管理

目录

1.总经理办公会及公司决策会议议事规则3

2.督办工作管理管控管控制度7

3.会议管理管控管控制度11

4.公文管理管控管控办法16

5.章管理管控管控制度33

6.证照管理管控管控制度37

7.文书档案归档制度41

8.计算机网络管理管控管控制度45

9.办公用品管理管控管控办法62

10.差旅费报销管理管控管控制度76

11.接待工作管理管控管控制度79

12.值班管理管控管控制度56

13.车辆与驾驶员管理管控管控制度90

14.授权委托管理管控管控办法99

新增必威体育官网网址制度、保安工作管理管控管控制度

总经理办公会及公司决策会议议事规则

第一章总则

第一条为提高大同煤矿集团XX发电有限公司（以下简称“公

司”）党政领导班子和各部门负责人的领导效能和工作效力，健全公

司集体领导和个人分工负责相结合的领导制度，确保公司生产经营活

动的有序开展，根据公司章程有关规定，并结合公司的实际情况，制

定本规则。

第二条本规则适用于公司级会议。

第二章职责

第三条综合管理管控管控部负责会议安排：（1）通知参会人员

参加会议。2（）提前一到两天将议题的合适的合适的内容告知参会人

员，要求参会人员按议题的合适的合适的内容进行认真的会前准备。

（3）紧急的议题应及时安排会议。4（）向因故未出席会议的人员通

报有关会议精神。

第四条综合管理管控管控部负责会议记录。重要决定要形成

会议纪要，由主持人审核后下发。所有原始记录和会议文件资料要妥

善立卷归档。

第三章管理管控管控合适的合适的内容与方法

第五条会议组织

（一）公司会议包括：总经理办公会、专题会议等。

（二）总经理办公会由总经理主持召开。专题会议由总经理或

副总经理主持，相关部门负责召集。好

（三）总经理办公会一般每周召开一次（星期五上午），特殊情

况下可以临时召开。根据议题需要，有关部门主要负责人可列席会议。

（四）专题会议根据生产经营情况随时召开。根据议题需要，

有关部门主要负责人可列席会议。

第六条议事程序

（一）主持人按时召集会议，并宣布会议议程。参会人员对会

议的议题要集中精力认真讨论，发言力求简短，观点明确，汇报问题

要简明扼要，条理清晰。

（二）一般会议议题在专题会议上研究解决，如有不能解决的

事项，要向其部门分管副总请示汇报，必要时及时向总经理请示汇报。

重大会议议题应由分管副总向总经理请示汇报，待总经理批复

后，上总经理办公会研解决。

（三）会议讨论决定的问题，有关部门应按时完成，确有困难

不能按时完成的，要向分管领导报告。

（四）公司各级领导要牢固树立集体意识和大局观念，在决策

前多提建议，决策后主动促进决策的实施，增强公司领导层的聚合力

和战斗力。

第七条议事合适的合适的内容

（一）总经理办公会主要是研、部署公司重大发展问题和公

司全面性工作，研、部署副经理各分管范围的工作事项。

（二）专题会议主要是研、布置公司行政、生产、经营、管

理管控管控等工作，贯彻执行总经理的有关指示精神和上级部门的会

议精神以及由总经理办公会交办的其他工作。

第八条表决程序

（一）会议讨论问题时，要贯彻民主集中制的原则，每个成员

都要认真负责的发表意见，最后按少数服从多数