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护理人员在职培训管理制度.docxVIP

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护理人员在职培训管理制度

1.由分管教学、在职培训的护理部副主任具体负责,建立在职培训管理组织,制定全院护理人员在职培训计划并组织实施。

2.各科室根据本专科特点和临床实际制定本科室护士培训计划并组织实施。即对护士进行分层次、分岗位、分专科、多样化、针对性的培训。3.培训形式包括在职学历教育、外出进修、短期轮训、业务学习、专题讲座、学术交流、专科护士规范化培训、岗前教育、疑难病例讨论会或护理业务与教学查房、操作示范等。

4.培训内容包括三基(基本理论、基本知识、基本技能)、专科知识、急救知识、新业务、新技术、法律法规、操作技能、医院感染预防与控制、护理管理知识等。

5.根据培训计划,护理部组织全院护士学习≥10次/年;科内组织业务学习每月1次;新护士岗前集中培训时间不少于1周;全院护士院内培训率达到90%。

6.培训考核分院、科两级进行,护理部制定具体的培训考核方法,按年龄和职称分层次进行,各科室成立由护士长担任组长的考核小组,负责监督培训计划落实、组织考核,发现培训中存在的问题,及时反馈和整改。每年院级三基理论考核2—6次、操作考核2次,要求护士三基参考率达95%以上,合格率达90%以上(理论考试合格分为60分,技能考核合格分为85分)。

(一)岗前培训???

1.培训目的与目标:医院和护理部对新分配、新调入护士进行为期一周的上岗前培训,使其理论联系实际,巩固专业思想,尽快熟悉环境,完成角色转换。2.培训内容:包括公共知识岗前培训和护理专业基础培训。(1)公共部分的岗前培训,内容包括医德规范教育、医院工作各种规章制度和法律法规、医院情况介绍等。(2)专业基础培训,包括护理制度、护士素质、护士行为守则、岗位职责、护理安全和风险教育、护理文书书写、护理质量标准、健康教育方法和急救护理、常用护理操作技术和抢救技术等。3.培训结束后进行理论和操作考核合格者方可上岗。(二)毕业后规范化培训在护理部领导下,由护理教育管理小组负责制定培训计划并组织实施,各相关专科参与和协助执行。护士毕业后规范化培训依据不同学历层次分阶段进行。注册护士均应接受规范化培训,周期为2—5年,本科毕业后2年,专科毕业后3年,中专毕业后5年内完成护士规范化培训内容。培训内容:基本理论、基本知识、基本技能、急救知识与技术、综合能力、医德医风等。考核方法:护理教育管理小组按照培训计划对临床护士进行阶段考核和综合能力考核,阶段考核可每季度或半年进行一次。修完培训计划中的全部内容后方可参加综合能力考核。考核应与临床护理工作质量、患者的满意度等相结合。

(三)层级培训

1.初级护理人员培训重点(包括护士与护师,与护士毕业后规范化培训相结合)

(1)培训目的:熟练掌握基础护理理论知识、操作技术和专科护理知识及专科护理技能。(2)培训内容:职业道德与服务礼仪、常用护理技术与急救技术、常见药物作用及不良反应、常规检查与治疗、专科常见疾病护理与健康教育、护理文书书写、法律法规等。

2.中、高级护理人员培训重点(包括主管护师、副主任护师)

(1)培训目的:定向培养,在发挥其专业的基础上,不断强化知识更新,使之能在临床护理、教学、科研中起到骨干作用。

(2)培训内容:重症及疑难患者护理、护理科研、教学与临床带教、危机管理与处理、分析与处理问题的能力、护理查房、护理质控、健康教育等。

(四)护理管理人员岗位培训制度

新上岗的护理管理人员必须参加护理管理干部岗位培训,所有护理管理人员必须持证上岗。

1.培训目的:培养护理管理人员的判断决策能力、护理质量管理及监控能力、领导组织能力、协调关系的技巧和处理危机的能力。

2.培训内容:护理行政管理、护理人力资源管理、护理质量管理及相关法律法规知识培训等。

3.培训方法:

(1)组织护理管理人员参加省厅及护理学会组织的护理管理干部培训班、管理知识专题讲座等。

(3)安排护理管理人员主持、组织或参加全院和科内护理查房与护理会诊,指导急、危、重、疑难患者的抢救和护理,提高处理较复杂的护理问题的能力。

(4)选拔具有良好管理能力的护士长参加护理质量管理委员会工作。

(5)参与专科护理新业务、护理教学、科研管理等工作。

(6)组织经验交流等。

(五)专科护士培训重点

专科性较强的护理岗位如急诊、手术室、血液净化、产科、新生儿科、消毒供应中心的护士,除完成护士规范化培训,接受层级培训外,还应接受相应专科的业务技术培训。各专科培训重点如下:

急诊科护士(1)院前急救。(2)急救基本理论与技能。(3)常见危急重症及创伤患者的急救护理。(4)急诊患者病情观察与记录。(5)急救仪器设备、物品及药品的使用与管理。(6)急救药物的作用与不良反应。(7)急救工作流程和工作制度。(8)急诊患者心理护理要点及沟通技巧等。

手术室护士:(1)围术期护理基本知识和基本理

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