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建筑工程管理与实务(案例分析)
案例一
【背景】
某高校由于扩招,需要对该校进行扩建。某施工单位中标承建该扩建工程,工程内容包括一栋五层教学楼和一栋六层办公楼。教学楼建筑面积14000㎡,办公楼建筑面积8000㎡其中教学楼采用整体预应力装配式板柱构造体系,建筑构造也比较复杂;办公楼為一般钢筋混凝土框架构造。施工单位在施工组织布署中确立了项目管理组织构造和管理人员对应的职责、明确了施工项目管理等。由于建设单位资金需要分阶段供应,两栋楼只能先后施工,协议规定的扩建工程竣工曰期為8月25曰。
【问題】
(1)施工单位当怎样安排两栋楼的施工次序?理由是什么?
(2)该办公楼的施工可分為哪几种阶段?各个
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