煤业企业技术管理制度范本.pdfVIP

郑州市荣昌煤业有限公司

技术管理管控管控制度

第一章技术管理管控管控体系

第1条为保障矿井安全产，防止事故的发，根据《煤矿安全规

程》及有关法律、法规、文件及指令，结合本矿矿井实际制定本制度。

第2条煤矿技术工作是矿井安全产最重要的工作，全体工程技术

人员及管理管控管控人员必须认真遵照执行。

第3条煤矿总工程师是矿全面技术工作的总负责人，对总经理负责。

矿副总工程师在总工程师的领导下，负责分管技术工作并对总工程师负责。

矿总工程师审定的技术合适的合适的方案和安全技术措施，由分管副总经

理负责组织实施。

第4条煤矿的产技术、机电运输、通风安全、地质测量、基本建

设等管理管控管控职能机构必须做好产技术管理管控管控的各项基础

工作，加强产技术管理管控管控过程的指导、监督、检查和服务，制定

或完善本部门产技术业务管理管控管控人员的职责范围，工作质量标准,

并认真检查考核。

第5条矿井必须实行全面质量管理管控管控和安全管理管控管控，

切实加强和改善煤矿质量标准化工作，文明产管理管控管控工作，责任

到人，措施到位，对口负责，严格考核、标准要严、奖罚分明。建立健全

质量标准化和文明产管理管控管控的工作机制和考核机制。

第6条矿井必须建立和完善产、技术管理管控管控工作相关相关

计划和工作总结制度。产技术工作相关相关计划的主要合适的合适的内

容包括：采掘产相关相关计划、采掘布局、采掘接续、开拓延深及重点

工程，单产单进与采掘机械化水平、支护工作与顶板管理管控管控、矿井

设计与规程措施管理管控管控、质量标准化管理管控管控与文明产、巷

修工作与失修状态、安全重点与安全管理管控管控。每季必须进行一次

产、技术工作安排和总结。

第7条产、技术管理管控管控必须坚持安全高效、合理集中，以

风定产、系统配套的原则，必须坚持技术进步、工艺先进、设计先行、施

工严谨的原则。严禁不按设计、审批、施工程序运作管理管控管控。

第8条建立健全产技术信息统计和分析制度。产技术、机电运

输、通风安全、地质测量部门要加强产技术管理管控管控运行过程的统

计分析，建立和完善产、技术管理管控管控信息系统、数据库、报表制

度。

第二章安全技术审批制度

第9条安全技术是在煤矿产全过程为保证安全产所涉及的技术。

常规合适的合适的内容包括安全技术发展规划，安全技措相关相关计划，

安全技术合适的合适的方案、设计，作业规程和安全技术措施。

第10条安全技术的制定要结合现场实际，做到有超前性、针对性、

适应性和可操作性。

第11条安全技术按涉及的范围、时效性、工程量，分为重大安全

技术问题，重要安全技术问题，一般安全技术问题。

第12条对矿井产环境有根本改善，工程实旅后时效性长，工程

量大，需经矿委会审批的属重大安全技术问题。对整个单位工程起作用，

时间从单位工程开工至竣工，需经矿总工程师批的属重要安全技术问题。

对工程局部起作用，不涉及生产安全系统构建，时间短的属一般安全技术

问题。

第13条重大安全技术的审批程序：由总工程师召开专题会议说明

工程的合适的合适的内容、目的和意义一业务部门做论证、设计优化一由

总工程师组织会审、签字一报总经理审批一拟文呈报矿委会审批。

第14