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2025年班组安全生产标准化和文明生产管理制度.pdf

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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

班组安全生产标准化和文明生产管理制度

为规范班组安全生产标准化和文明生产工作,搞好班组

安全生产,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法

(试行)》从业人员素质“班组管理、班组安全建设”对班

组安全管理制度建设的要求,制定本制度。

一、班组安全建设

(一)强化煤矿班组安全建设,制定班组建设规划、目

标,保障班组安全建设资金,完善班组安全建设措施;

(二)加强班组现场管理,落实班组安全责任,制定班

组安全工作标准,规范工作流程。

二、班组制度建设

建立并严格执行下列制度:

(一)班前会和交接班制度;

(二)班组安全生产标准化和文明生产管理制度;

(三)学习制度;

(四)民主管理班务公开制度;

(五)安全绩效考核制度。

三、班组组织建设

(一)每个班组至少配备1名群众安全监督员(不得由

班组长兼任)

(二)班组建有民主管理机构,并组织开展班组民主活

好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

(三)开展班组建设创先争优活动,组织优秀班组和优

秀班组长评选活动;建立表彰奖励机制

(四)建立班组长选聘、使用、培养机制

(五)赋予班组长及职工在安全生产管理、规章制度制

定、安全奖罚、民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、

监督权

四、班组现场管理

(一)班前有安全工作安排,班组长督促落实作业前进

行岗位安全风险辨识及安全确认。

(二)严格执行交接班制度,交接重点内容包括隐患及

整改、安全状况、安全条件及安全注意事项。

(三)组织班组正规循环作业和规范操作。

(四)实施班组工程(工作)质量巡回检查,严格工程

(工作)质量验收。

五、文明生产管理规定

(一)井下巷道文明生产区城划分:

1.文明生产责任区的划分原则上以谁作业谁负责一谁

使用谁负责,为谁服务谁负责为依据,未移交时由施工弟位

负责直至移交,移交后由接受单位负责。

2.施工巷道安全生产标准化必须达到移交标准后才能

移交替后排容明产由接收单位责巷道移交时必须由生产科

组织相关业务科室、移交队组和接受队组进行现场验收,办

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

理巷道移交手续,经双方签字认可进行移交,移交后的安全

生产标准化工作由接受单位负责。

3.文明生产责任区域划分后,原则上接收单位不得随意

变更,确实因情况变化需要变更的,分管内部必须经分管矿

长同意,到质标办备案。

4、巷道文明生产管理单位负责巷道安全生产标准化工

作巷道安全隐患整改工作,由隐患专业科室指定专业队组负

责进行整改。

(二)巷道文明生产标准

1.巷道规格符合作业规程要求,锚网巷道支护完整,有,

无失修巷道。

2.应设置过滤池和沉淀池,水沟畅通,必要时应用木板

封口,防止人员误入。

3.巷道内无浮煤,粒度不大于50mm,浮煤不超过轨枕上

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